| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 导论 | 第9-15页 |
| 一、选题及其意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第13页 |
| 四、重点难点与创新点 | 第13-15页 |
| 第一章 船艇部队基层管理实务概述 | 第15-23页 |
| ·船艇部队基层管理实务 | 第15-17页 |
| ·内涵与外延 | 第15-16页 |
| ·目标与任务 | 第16-17页 |
| ·优化船艇部队基层管理实务的理论基础 | 第17-23页 |
| ·信息管理理论 | 第17-18页 |
| ·控制过程方法理论 | 第18-20页 |
| ·有效管理理论 | 第20-23页 |
| 第二章 船艇部队基层管理现状调研 | 第23-34页 |
| ·船艇部队基层管理的特点及现状 | 第23-26页 |
| ·船艇部队基层管理特点 | 第23页 |
| ·船艇部队基层管理现状 | 第23-26页 |
| ·船艇部队基层管理的主要经验 | 第26-30页 |
| ·用教育来引导 使官兵自觉融入到部队管理之中 | 第26-27页 |
| ·用责任来激励 使官兵始终保持高昂的工作学习热情 | 第27-28页 |
| ·用纪律来约束 不断规范官兵的行为举止 | 第28-29页 |
| ·用活动来凝聚 丰富官兵的业余文化生活 | 第29页 |
| ·用生活来温暖 解决官兵家庭生活中的实际困难 | 第29-30页 |
| ·当前船艇部队基层管理存在的不足 | 第30-34页 |
| ·轻教育重管理 | 第30-32页 |
| ·偏离实际抓管理 | 第32页 |
| ·倚重少数人抓管理 | 第32-34页 |
| 第三章 影响船艇部队基层管理的因素分析 | 第34-41页 |
| ·新军事变革的挑战 | 第34-35页 |
| ·新军事理论的创新要求管理工作的理论原则适时更新 | 第34-35页 |
| ·新的体制编制结构要求管理工作的组织模式与之适应 | 第35页 |
| ·新军事革命的推进要求管理工作的运作方式与时俱进 | 第35页 |
| ·市场经济的冲击 | 第35-37页 |
| ·部队管理的内驱动力减弱 | 第36页 |
| ·内部关系出现“物化”倾向 | 第36-37页 |
| ·官兵的行为规范受到冲击 | 第37页 |
| ·官兵的价值观念产生偏离 | 第37页 |
| ·管理对象的复杂化 | 第37-39页 |
| ·士兵阅历日益丰富 | 第37-38页 |
| ·独生子女不断增多 | 第38-39页 |
| ·基层军官高学历化 | 第39页 |
| ·管理者的素质 | 第39-41页 |
| ·现代管理知识亟待加强 | 第39-40页 |
| ·教育方式方法亟需改进 | 第40-41页 |
| 第四章 加强船艇部队基层管理实务的对策 | 第41-51页 |
| ·应对新军事变革挑战 建立一支学习型船艇部队 | 第41-44页 |
| ·加强思想政治教育 强化履职奉献精神 | 第41-42页 |
| ·加强文化理论学习 提高官兵科学文化水平 | 第42-43页 |
| ·加强专业技术培训 提高技术岗位的适应能力 | 第43-44页 |
| ·应对市场经济冲击 构建绩效管理长效机制 | 第44-47页 |
| ·适应市场经济的开放性特点 更新军队管理的思想观念体系 | 第45页 |
| ·适应市场经济的竞争性特点 建立军队管理平等竞争体制 | 第45-46页 |
| ·适应市场经济的利益性特点 建构官兵物质文化生活保障机制 | 第46-47页 |
| ·应对管理对象的变化 强化部队人本管理 | 第47-51页 |
| ·针对士兵阅历的变化 突显引导管理 | 第48-49页 |
| ·针对独生子女的增多 强化励志教育 | 第49页 |
| ·针对学生军官的增多 夯实带兵素质 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 | 第57页 |
