| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 采埃孚富奥底盘技术有限公司的物流管理现状 | 第10-13页 |
| ·采埃孚富奥底盘技术有限公司物流管理现状简介 | 第10-11页 |
| ·公司物流管理存在问题分析 | 第11-13页 |
| 第2章 精益物流管理的内容、实施意义和实施步骤 | 第13-16页 |
| ·精益物流管理的内容和意义 | 第13-14页 |
| ·精益物流管理的实施步骤 | 第14-16页 |
| 第3章 计划的精益管理方案 | 第16-25页 |
| ·生产计划精益管理方案 | 第16-18页 |
| ·材料计划精益管理方案 | 第18-22页 |
| ·计划工作的标准化操作 | 第22-25页 |
| 第4章 仓库和现场物流的精益物流管理方案 | 第25-43页 |
| ·仓库的精益布局设计 | 第25-29页 |
| ·仓库的可视化管理 | 第29-31页 |
| ·仓库收、发、存的精益化操作管理 | 第31-41页 |
| ·包装管理和成本控制 | 第41-43页 |
| 第5章 运输成本控制方案 | 第43-48页 |
| ·出、入厂物流精益管理方案 | 第43-45页 |
| ·空运成本控制管理 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |