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FF公司企业物流资源整合研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究思路和方法第13-14页
   ·研究内容及结构第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·论文结构第14-16页
第2章 相关理论基础第16-21页
   ·流程再造兴起的背景第16-17页
   ·流程再造的相关概念第17-18页
   ·流程再造的思路和方法第18-21页
第3章 企业物流资源整合的必要性第21-30页
   ·FF 公司 SCP 模型分析第21-22页
   ·FF 公司 SWOT 模型分析第22-23页
   ·FF 公司五力模型分析第23-30页
     ·供应商的议价能力第23-24页
     ·购买者的议价能力第24页
     ·新进入者的威胁第24-25页
     ·替代产品的威胁第25-26页
     ·行业内部竞争程度第26-30页
第4章 企业物流运作存在的问题第30-42页
   ·FF 公司物流资源现状分析第30-34页
   ·FF 公司物流运作成本分析第34-40页
   ·FF 公司物流运作存在的问题第40-42页
     ·FF 公司采购物流存在的问题第40页
     ·FF 公司销售物流存在的问题第40-41页
     ·FF 公司生产物流存在的问题第41-42页
第5章 企业物流资源整合策略第42-57页
   ·FF 公司物流资源整合思路第42-43页
   ·FF 公司物流资源整合策略第43-57页
     ·重组公司的物流组织结构第43-45页
     ·再造公司的物流运作流程第45-48页
     ·强化公司的物流成本控制第48-50页
     ·优化公司的物流运作操作第50-55页
     ·规划公司的物流信息系统第55-57页
第6章 结论与展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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