| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 一、论文选题的意义和来源 | 第9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-12页 |
| (一) 民生新闻研究 | 第9-10页 |
| (二) 城市电视台民生新闻研究 | 第10-11页 |
| (三) 民生新闻、新闻生产研究 | 第11-12页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| (一) 研究思路 | 第12页 |
| (二) 研究方法 | 第12-13页 |
| 四、论文的创新点及特色 | 第13-14页 |
| 第二章 “天天直播”栏目的运作机制分析 | 第14-21页 |
| 一、竞争中诞生的“天天直播” | 第14-15页 |
| 二、“天天直播”栏目的内容分析 | 第15-19页 |
| 三、“天天直播”的“制片人中心制” | 第19-21页 |
| 第三章 一条民生新闻的诞生 | 第21-32页 |
| 一、采访策划 | 第21-24页 |
| (一) 选择题材 | 第22-23页 |
| (二) 信息整合 | 第23页 |
| (三) 新闻价值再确定 | 第23-24页 |
| (四) 确认主题 | 第24页 |
| 二、实地新闻采访 | 第24-26页 |
| (一) 采访准备 | 第24-25页 |
| (二) 实地采访 | 第25-26页 |
| (三) 采访提问 | 第26页 |
| 三、记者初步新闻生产 | 第26-29页 |
| 四、责任编辑的二次新闻生产 | 第29-31页 |
| 五、演播室播出 | 第31-32页 |
| 第四章 安庆电视台制度设计对“天天直播”栏目新闻生产的影响 | 第32-37页 |
| 一、安庆电视台的内部行政架构----“台委会一中心(部门)一栏目”的三级体制 | 第32页 |
| 二、安庆电视台新闻从业人员的聘用考核制度 | 第32-33页 |
| (一) 事业在编员工 | 第33页 |
| (二) 台聘制度 | 第33页 |
| (三) 部门(中心)聘用 | 第33页 |
| (四) 公司聘用 | 第33页 |
| 三、考核制度 | 第33-34页 |
| 四、安庆电视台管理制度和新闻生产的关系 | 第34-37页 |
| (一) 编外人员的认知：编内人员永远挣得比我多 | 第34-35页 |
| (二) 中年员工的烦恼：还能挑多久的大梁? | 第35-36页 |
| (三) 领导者的忧虑：城市电视台与民生新闻的未来 | 第36-37页 |
| 第五章 天天直播栏目的特质与问题——基于问卷调查和深度访谈 | 第37-48页 |
| 一、“天天直播”栏目新闻生产特质和问题探究 | 第37-39页 |
| (一) “天天直播”栏目新闻生产的特质 | 第37页 |
| (二) 记者面临双重压力 | 第37-38页 |
| (三) 记者和编辑大部分时候想得不一样 | 第38-39页 |
| 二、安庆电视台人对于“天天直播”栏目的调查问卷分析 | 第39-44页 |
| (一) 调查对象的基本情况 | 第39页 |
| (二) 对于“天天直播”栏目的评价及其未来看法 | 第39-42页 |
| (三) 电视人职业前景以及对民生类新闻未来发展的态度 | 第42-43页 |
| (四) 小结 | 第43-44页 |
| 三、对于“天天直播”人的深度访谈 | 第44-48页 |
| (一) 引言 | 第44-45页 |
| (二) 深访研究对象的选取标准 | 第45页 |
| (三) 深度访谈研究设计 | 第45-46页 |
| (四) 深度访谈结论汇总 | 第46-48页 |
| 第六章 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录1. 《关于安庆电视台天天直播栏目的调查问卷》 | 第52-54页 |
| 附录2. 深度访谈受访者信息和主要问题汇总 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
