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信息化环境下零售企业内部控制实施路径研究

摘要第1-6页
1 引言第6-10页
   ·研究背景第6页
   ·研究目的及意义第6-7页
   ·文献综述第7-8页
   ·研究内容与研究方法第8-10页
2 相关概念和理论基础第10-14页
   ·相关概念界定第10-12页
     ·企业内部控制第10页
     ·企业信息化第10-11页
     ·业务流程重组第11页
     ·风险管理第11-12页
   ·理论基础第12-14页
     ·COSO-ERM模型与内部控制第12页
     ·COBIT模型与内部控制第12-13页
     ·企业信息系统与内部控制的关系理论第13-14页
3 信息化对零售企业内部控制的影响第14-18页
   ·信息化对内部控制环境的影响第14页
   ·信息化对目标设定的影响第14页
   ·信息化对风险管理的影响第14-15页
   ·信息化对控制活动的影响第15页
   ·信息化对信息与交流的影响第15-16页
   ·信息化对内部监控的影响第16页
   ·ERP与内部信息控制之间的关系第16-18页
4 信息化的内部控制中存在的问题第18-21页
   ·数据安全隐患第18页
   ·监督机制隐患第18-19页
   ·控制活动的漏洞、舞弊行为第19-20页
   ·业务实施方面的弊端第20-21页
5 零售企业内部控制的信息化实施策略与方法第21-30页
   ·零售企业内部控制信息化实施的目标第21-23页
     ·零售企业运用信息系统进行经营管理的现状第21-22页
     ·资产的保护(Safeguarding)第22页
     ·合规性(Compliance)第22页
     ·组织目标和使命的实现(Accomplishment)第22-23页
     ·财务报告记录的可靠性(Reliability)第23页
     ·营运效率(Efficiency)第23页
   ·零售企业信息化内部控制的实施方法第23-25页
   ·企业信息化内部控制的设计流程第25-27页
     ·企业战略规划第25页
     ·关键业务规划第25-26页
     ·系统自主研发阶段规划第26-27页
     ·系统开发外包第27页
   ·建立企业内部控制的信息化体系第27-30页
6 施华洛世奇的信息化内部控制实施案例分析第30-43页
   ·案例背景第30页
   ·施华洛世奇的信息化内部控制实施现状第30-33页
   ·施华洛世奇的信息化内部控制问题表现及原因分析第33-37页
     ·在控制环境方面第33-34页
     ·在控制活动方面第34-36页
     ·在风险评估方面第36页
     ·从监控方面第36-37页
     ·从信息与交流方面第37页
   ·施华洛世奇的信息化内部控制完善策略第37-42页
     ·优化控制环境第38-39页
     ·完善控制活动第39-41页
       ·加强软件设施的控制和维护第39-40页
       ·加强技术支持人员与熟练业务人员沟通第40页
       ·有针对性设定绩效考核目标第40-41页
       ·职责真正分离第41页
       ·职责轮换和岗位轮调第41页
       ·强制实施休假制度第41页
     ·加强内部审计的多重交叉管理第41-42页
     ·加强监控设施的保养维护第42页
     ·加强信息与沟通的实际效果第42页
   ·小结第42-43页
7 研究结论与启示第43-45页
   ·研究结论第43页
   ·本文的创新与不足第43页
   ·研究启示与展望第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-50页
在学期间发表的学术论文第50页

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