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济宁市微山湖地区体育旅游的发展研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
1. 前言第8-14页
   ·选题依据第8-9页
   ·文献综述第9-14页
     ·关于体育旅游概念界定的研究第9-10页
     ·关于体育旅游市场细分第10页
     ·关于体育旅游作用的研究第10-11页
     ·关于体育旅游存在问题的研究第11-12页
     ·关于影响体育旅游因素的研究第12-13页
     ·关于体育旅游发展对策的研究第13页
     ·关于体育旅游发展趋势的研究第13-14页
2. 研究对象与方法第14-16页
   ·研究对象第14页
   ·研究方法第14-16页
     ·专家访谈法第14页
     ·文献资料法第14-15页
     ·问卷调查法第15-16页
     ·观察法第16页
3. 结果与分析第16-22页
   ·济宁微山湖地区体育旅游的资源第16-21页
     ·济宁微山湖地区旅游的相关地理环境资源第16-17页
     ·济宁微山湖地区旅游的相关人文环境资源第17-18页
     ·济宁微山湖地区旅游的相关交通条件第18页
     ·对参与微山湖地区体育旅游人员的调查情况第18-21页
   ·济宁微山湖地区体育旅游的开发现状第21-22页
4. 济宁微山湖地区体育旅游发展的SWOT分析第22-25页
   ·济宁市微山湖地区发展体育旅游的优势(STRENGTHS)第22-23页
     ·独具特色的民族体育项目与体育竞赛第22页
     ·丰富的生物资源第22-23页
     ·微山湖地区在国内具有较高知名度第23页
     ·交通便利第23页
   ·济宁市微山湖地区发展体育旅游的劣势(WEAKNESSES)第23-24页
     ·体育项目种类较少第23页
     ·县资金匮乏,旅游开发建设缓慢第23-24页
   ·济宁市微山湖地区发展体育旅游的机会(OPPORTUNITIES)第24-25页
     ·微山交通、城镇化建设日趋成熟第24页
     ·具备红色旅游兴起的背景第24页
     ·国内旅游发展的大方向是发展休闲度假旅游第24-25页
   ·发展济宁市微山湖地区发展体育旅游的威胁(THREATS)第25页
     ·环境受到威胁第25页
     ·其他同行业的竞争严重第25页
5. 微山湖地区体育旅游开发战略及目标市场第25-27页
   ·微山湖地区体育旅游市场的开发战略第25-27页
     ·“发展性战略”(SO战略)—依靠内部优势抓住外部机遇第26页
     ·“多元型战略”(WO战略)——利用外部机遇弥补内部劣势第26页
     ·“扭转型战略”(ST)——利用内部优势避免外部挑战第26页
     ·“防御型战略”(WT战略)——直接克服内部劣势避免外部挑战第26-27页
   ·微山湖地区体育旅游目标市场的选择第27页
     ·一级市场第27页
     ·二级市场第27页
6. 建议第27-29页
   ·客观评价,合理规划观第27页
   ·生态环境的保护第27页
   ·增加微山湖体育旅游效益第27-28页
   ·创立体育旅游品牌第28页
   ·利用高科技服务于微山湖体育旅游第28页
   ·承办体育赛事,发扬竞技体育第28页
   ·借助其他旅游,发展多元化旅游产业第28页
   ·响应全民体育弘扬体育精神第28-29页
   ·完善管理制度保障游客安全第29页
7. 结束语第29-30页
参考文献第30-32页
致谢第32-33页
附件第33-35页
攻读学位期间发表论文第35页

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