| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题的来源 | 第9页 |
| ·选题的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外激励理论研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内激励理论研究综述 | 第12页 |
| ·国内村干部激励理论研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究的“重点、难点及创新点” | 第15-17页 |
| ·研究的重点 | 第15页 |
| ·研究的难点 | 第15页 |
| ·研究可能的创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 完善村干部激励机制的重要性与可行性 | 第17-24页 |
| ·村干部激励机制的相关概念界定 | 第17-19页 |
| ·村干部的概念界定 | 第17页 |
| ·激励机制的内涵 | 第17-18页 |
| ·村干部激励机制的内涵 | 第18-19页 |
| ·完善村干部激励机制的重要性 | 第19-21页 |
| ·贯彻落实科学发展观的必然要求 | 第19-20页 |
| ·推进社会主义新农村建设的重要举措 | 第20页 |
| ·解决农村现实问题的迫切需要 | 第20-21页 |
| ·完善村干部激励机制的可行性 | 第21-24页 |
| ·乡镇政府职能的转变为村干部激励机制的完善提供了外部条件 | 第21-22页 |
| ·《村民委员会组织法》为村干部激励机制完善提供了制度支撑 | 第22页 |
| ·惠农政策的实施为村干部激励机制的完善提供了强大动力 | 第22-24页 |
| 第3章 村干部激励机制的现状分析 | 第24-33页 |
| ·村干部激励机制取得的成绩 | 第24-25页 |
| ·村干部管理由片面的人事管理逐步向全面人力资源管理与开发转变 | 第24-25页 |
| ·村干部管理中各环节逐步科学化、规范化、法制化 | 第25页 |
| ·村干部队伍结构趋向合理，整体素质水平有大幅度提高 | 第25页 |
| ·村干部激励机制存在的问题 | 第25-28页 |
| ·物质激励失调，精神激励弱化 | 第26-27页 |
| ·重视保健因素，忽略激励因素 | 第27页 |
| ·只重正激励作用，忽视负激励作用 | 第27-28页 |
| ·村干部激励机制存在问题的原因分析 | 第28-33页 |
| ·理念层面分析 | 第28-29页 |
| ·制度层面分析 | 第29-31页 |
| ·操作层面分析 | 第31-33页 |
| 第4章 完善村干部激励机制的对策建议 | 第33-42页 |
| ·转变理念，树立科学的激励观 | 第33-34页 |
| ·以人为本，充分吸收现代人力资源管理先进理念 | 第33页 |
| ·打破平均主义，贯彻公平与效率原则 | 第33-34页 |
| ·优化制度，构建长效激励机制 | 第34-40页 |
| ·建立科学合理的薪酬福利制度 | 第35-36页 |
| ·建立科学合理的考核制度 | 第36-37页 |
| ·完善村干部培训制度 | 第37-38页 |
| ·健全村干部的晋升制度 | 第38-40页 |
| ·综合运用多种手段，发挥激励的最大效用 | 第40-42页 |
| ·物质激励与精神激励有机结合 | 第40页 |
| ·正激励与负激励的有机统一 | 第40-42页 |
| 第5章 结语 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第50页 |
