农业类科研事业单位机构改革研究--以洛阳市农科院为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·理论依据 | 第12-13页 |
| ·国内外研究述评 | 第13-16页 |
| ·国外研究概况 | 第13-14页 |
| ·国内研究概况 | 第14-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究的创新处 | 第17-18页 |
| 第二章 农业科研机构改革基本理论 | 第18-23页 |
| ·事业单位的内涵和定义 | 第18-19页 |
| ·农业类科研事业单位的特点 | 第19-20页 |
| ·改革的指导思想与原则 | 第20-21页 |
| ·改革的指导思想 | 第20页 |
| ·改革的主要原则 | 第20-21页 |
| ·改革的作用 | 第21-23页 |
| ·实现科学研究与市场发展的统一 | 第21-22页 |
| ·实现稳定发展与改革进步的统一 | 第22页 |
| ·实现个人与机构的利益统一 | 第22-23页 |
| 第三章 洛阳市农科院机构改革回顾 | 第23-31页 |
| ·洛阳市农科院概况 | 第23-24页 |
| ·科研优势 | 第23-24页 |
| ·内部机构设置 | 第24页 |
| ·改革的必要性 | 第24-26页 |
| ·经济发展的必然产物 | 第24-25页 |
| ·政治体制改革的发展要求 | 第25页 |
| ·机构精简的必经之路 | 第25页 |
| ·提高科研创新能力的必要途径 | 第25-26页 |
| ·改革的措施 | 第26-29页 |
| ·科研事业单位改革的历史进程 | 第26-27页 |
| ·科研事业单位改革政策总结 | 第27页 |
| ·洛阳市农科院改革措施 | 第27-29页 |
| ·改革成效 | 第29-31页 |
| ·精简机构编制 | 第29页 |
| ·重组改制 | 第29-30页 |
| ·后勤服务社会化 | 第30-31页 |
| 第四章 改革的积极效果 | 第31-35页 |
| ·加强改革意识 | 第31页 |
| ·提高科研创新能力 | 第31-32页 |
| ·优化内部管理机制 | 第32-33页 |
| ·促进产业化发展 | 第33-35页 |
| 第五章 改革存在的问题及原因分析 | 第35-40页 |
| ·存在问题 | 第35-36页 |
| ·现有观念与改革存在冲突 | 第35页 |
| ·人力资源配置不合理 | 第35-36页 |
| ·科研人员队伍建设不稳定 | 第36页 |
| ·配套政策运行存在问题 | 第36页 |
| ·原因分析 | 第36-40页 |
| ·改革观念转化不统一 | 第36-37页 |
| ·岗位设置、薪酬结构设计不合理 | 第37页 |
| ·科研人员收入低、考核机制不健全 | 第37-38页 |
| ·保障机制不完善、运行机制僵化 | 第38-40页 |
| 第六章 洛阳市农科院机构改革的思考 | 第40-42页 |
| ·确立改革思路 | 第40页 |
| ·制定过渡策略 | 第40页 |
| ·优化运行机制 | 第40-41页 |
| ·调整运作模式 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
