| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·选题的目的及意义 | 第10-12页 |
| ·选题目的 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·综合评述 | 第15-17页 |
| 第二章 广西药用植物园组织文化诊断评估 | 第17-32页 |
| ·广西药用植物园简介 | 第17-21页 |
| ·历史背景 | 第17-19页 |
| ·组织机构 | 第19-20页 |
| ·组织文化现状 | 第20-21页 |
| ·组织文化诊断及分类 | 第21-24页 |
| ·诊断目标 | 第21页 |
| ·诊断工具 | 第21页 |
| ·组织文化类型及特征 | 第21-24页 |
| ·现有组织文化类型评估分析 | 第24-28页 |
| ·总体文化类型分析 | 第24-26页 |
| ·主要特征要素分析 | 第26页 |
| ·领导风格要素分析 | 第26-27页 |
| ·员工管理要素分析 | 第27页 |
| ·组织凝聚力要素分析 | 第27页 |
| ·战略重点要素分析 | 第27-28页 |
| ·成功准则要素分析 | 第28页 |
| ·不同统计口径产生的结果差异分析 | 第28-31页 |
| ·按性别统计结果分析 | 第28-29页 |
| ·按年龄阶段统计结果分析 | 第29页 |
| ·按员工学历统计结果分析 | 第29-30页 |
| ·按参加工作时间长短统计结果分析 | 第30页 |
| ·按职级统计结果分析 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 广西药用植物园组织文化创新 | 第32-41页 |
| ·广西药用植物园组织文化创新的必要性 | 第32-34页 |
| ·广西药用植物园战略发展对组织文化创新的要求 | 第32-33页 |
| ·广西药用植物园现有组织文化诊断结果表明必须进行组织文化创新 | 第33页 |
| ·广西药用植物园人才队伍建设存在问题需要组织文化创新 | 第33-34页 |
| ·广西药用植物园组织文化创新的指导思想和设计理念 | 第34-35页 |
| ·广西药用植物园组织文化创新的指导思想 | 第34页 |
| ·广西药用植物园组织文化创新设计理念 | 第34-35页 |
| ·广西药用植物园核心价值观 | 第35-36页 |
| ·广西药用植物园规章制度完善 | 第36-37页 |
| ·广西药用植物园现有规章制度梳理 | 第36页 |
| ·广西药用植物园制度优化方案 | 第36-37页 |
| ·广西药用植物园形象文化塑造 | 第37-39页 |
| ·广西药用植物园LOGO再设计 | 第38页 |
| ·广西药用植物园象征物 | 第38-39页 |
| ·组织文化活动 | 第39页 |
| ·广西药用植物园组织文化创新方案实施步骤 | 第39-41页 |
| ·方案实施步骤 | 第39-40页 |
| ·方案实施时间阶段 | 第40-41页 |
| 第四章 广西药用植物园组织文化创新保障机制 | 第41-47页 |
| ·领导重视 | 第41-42页 |
| ·领导在组织文化创新过程中的作用 | 第41页 |
| ·领导在组织文化创新方案实施过程中的做法 | 第41-42页 |
| ·组织文化宣贯 | 第42-43页 |
| ·领导者身体力行 | 第42-43页 |
| ·增强员工认同感 | 第43页 |
| ·搭建组织文化载体 | 第43页 |
| ·广西药用植物园英雄人物和五星部门塑造 | 第43-45页 |
| ·英雄人物形象 | 第44页 |
| ·五星员工和五星部门塑造 | 第44-45页 |
| ·党员先进模范人物 | 第45页 |
| ·制度保障 | 第45-47页 |
| ·制度保障机制 | 第45页 |
| ·建立激励机制 | 第45-47页 |
| 第五章 结论和展望 | 第47-48页 |
| ·本研究的结论 | 第47页 |
| ·本研究的局限和进一步研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第51页 |