昆明市西山区党政机关目标管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义及内容 | 第9-11页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| ·文献研究法 | 第11页 |
| ·调查研究法 | 第11-12页 |
| ·案例分析法 | 第12页 |
| ·比较分析法 | 第12-13页 |
| 第2章 政府目标管理的理论分析 | 第13-24页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·政府目标管理研究的理论基础 | 第17-20页 |
| ·德鲁克目标管理理论 | 第17-18页 |
| ·政府绩效评估理论 | 第18-20页 |
| ·全国一些城市的目标管理模式 | 第20-22页 |
| ·青岛模式 | 第20页 |
| ·福建模式 | 第20-21页 |
| ·杭州模式 | 第21-22页 |
| ·县区政府实施目标管理的意义 | 第22-24页 |
| ·提高县区政府的社会管理能力 | 第22-23页 |
| ·提高基层政府工作人员的积极性 | 第23-24页 |
| 第3章 西山区的目标管理概况 | 第24-33页 |
| ·西山区目标管理的发展历程 | 第24-25页 |
| ·西山区的目标管理现状 | 第25-33页 |
| ·实施机构和主要职责 | 第25页 |
| ·主要内容 | 第25-26页 |
| ·目标管理活动过程 | 第26-33页 |
| 第4章 西山区实施目标管理中出现的问题及原因分析 | 第33-42页 |
| ·西山区实施目标管理中出现的问题 | 第33-39页 |
| ·目标设置不合理 | 第33-37页 |
| ·重督查轻管理 | 第37页 |
| ·考核不科学 | 第37页 |
| ·信息化水平低 | 第37-38页 |
| ·目标管理人员的知识面过窄 | 第38页 |
| ·奖惩机制不完善 | 第38-39页 |
| ·西山区目标管理出现问题的原因分析 | 第39-42页 |
| ·理论认识上存在误区,缺乏正确理论指导 | 第39页 |
| ·政府严格的等级制度限制了下级人员的参与 | 第39页 |
| ·目标设置体系不科学 | 第39-40页 |
| ·单一的考核体系使目标管理的结果形同虚设 | 第40-41页 |
| ·问责制度不到位 | 第41页 |
| ·目标管理结果运用不到位 | 第41-42页 |
| 第5章 改进西山区目标管理工作的建议 | 第42-54页 |
| ·设置科学全面的目标任务 | 第42-47页 |
| ·目标设定理论 | 第42页 |
| ·目标设定理论的原则 | 第42-43页 |
| ·科学的理论指导和正确的政绩观指导 | 第43-44页 |
| ·下级参与设定目标 | 第44-45页 |
| ·目标尽可能明确和量化 | 第45-47页 |
| ·精简目标并进行公示制 | 第47页 |
| ·重视自我控制的目标管理过程 | 第47-50页 |
| ·构建以“目标”为核心的管理体系 | 第47-48页 |
| ·构建以“激励”为动力的管理体系 | 第48页 |
| ·构建以“督查”为手段的管理体系 | 第48-49页 |
| ·构建以“民生”为核心的管理体系 | 第49-50页 |
| ·推动考核考评科学化 | 第50-52页 |
| ·考评主体应当多元化 | 第50-51页 |
| ·考核方式应当信息化 | 第51-52页 |
| ·考核过程应当公开化 | 第52页 |
| ·促进目标管理结果的正确运用 | 第52-54页 |
| ·物质奖励与精神奖励相结合 | 第52-53页 |
| ·考核结果与提拔用人相结合 | 第53页 |
| ·考核评估与沟通反馈相结合 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
