北京某公司高速公路事业部发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·公司历史及背景 | 第10-11页 |
| ·事业部目前状况 | 第11-12页 |
| ·问题提出 | 第12-13页 |
| ·论文思路 | 第13-15页 |
| 2 外部环境分析 | 第15-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-20页 |
| ·政策法律环境 | 第15-16页 |
| ·经济环境 | 第16-18页 |
| ·社会环境 | 第18-19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·产业环境分析 | 第20-31页 |
| ·高速公路ETC行业概述 | 第20-23页 |
| ·高速公路ETC行业分析 | 第23-24页 |
| ·竞争对手分析 | 第24-31页 |
| ·机会与威胁 | 第31-33页 |
| 3 公司内部资源分析 | 第33-42页 |
| ·品牌 | 第35-36页 |
| ·技术与研发 | 第36-37页 |
| ·人才团队 | 第37-38页 |
| ·销售团队 | 第37页 |
| ·工程实施团队 | 第37页 |
| ·研发团队 | 第37-38页 |
| ·高管团队 | 第38页 |
| ·公司管理体系 | 第38-41页 |
| ·决策体制 | 第38-39页 |
| ·公司管理 | 第39-41页 |
| ·优势与劣势 | 第41-42页 |
| 4 SWOT分析与公司战略制定 | 第42-47页 |
| ·SWOT分析 | 第42-46页 |
| ·SO战略(优势-机会战略) | 第43-45页 |
| ·ST战略(优势-威胁战略) | 第45页 |
| ·WO战略(劣势-机会战略) | 第45页 |
| ·WT战略(劣势-威胁战略) | 第45-46页 |
| ·公司战略 | 第46-47页 |
| 5 职能战略选择及实施保障 | 第47-59页 |
| ·营销战略 | 第47-50页 |
| ·差异化区域营销策略 | 第47-49页 |
| ·销售管理 | 第49-50页 |
| ·工程项目实施战略 | 第50-54页 |
| ·项目投标与设计 | 第51页 |
| ·项目采购 | 第51页 |
| ·项目施工 | 第51-54页 |
| ·研发战略 | 第54-55页 |
| ·高速公路ETC业务研发策略 | 第54-55页 |
| ·新业务研发策略 | 第55页 |
| ·人力资源战略 | 第55-57页 |
| ·组织构架战略调整 | 第55-56页 |
| ·人才发展战略 | 第56页 |
| ·绩效考核 | 第56-57页 |
| ·战略实施的其他保障措施 | 第57-59页 |
| ·会议管理与经营分析 | 第57-58页 |
| ·风险管理 | 第58页 |
| ·有效利用ERP系统并评价战略实施的效果 | 第58-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 附表 | 第63-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
