| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 一、导论 | 第9-22页 |
| (一) 本文缘起 | 第9-10页 |
| (二) 文献综述 | 第10-16页 |
| 1. 国外社区权力结构的相关研究 | 第10-12页 |
| 2. 城市社区组织变迁的相关研究 | 第12页 |
| 3. 关于社区权力界定的研究 | 第12-13页 |
| 4. 国内社区权力结构的相关研究 | 第13-14页 |
| 5. 关于城市社区权力的研究 | 第14-16页 |
| (三) 概念界定 | 第16-20页 |
| 1. 社区 | 第16-17页 |
| 2. 城市社区服务 | 第17页 |
| 3. 居民委员会 | 第17-18页 |
| 4. 社区积极分子 | 第18页 |
| 5. 权力、权力结构与基层社区权力结构 | 第18-20页 |
| (四) 研究内容与论文结构 | 第20-21页 |
| (五) 研究方法 | 第21-22页 |
| 1. 历史分析法 | 第21页 |
| 2. 文献分析法 | 第21页 |
| 3. 个案研究法 | 第21-22页 |
| 二、武汉XX小区建设情况调查 | 第22-30页 |
| (一) XX小区的历史与现状 | 第22-23页 |
| (二) XX小区组织权力结构调查 | 第23-30页 |
| 1. 居委会的变迁基本情况 | 第23-26页 |
| 2. 物业管理公司变迁基本情况 | 第26-28页 |
| 3. 业主委员会变迁基本情况 | 第28-30页 |
| 三、XX小区基层组织结构的基本模式 | 第30-35页 |
| (一) 单一结构模式(上世纪九十年代前) | 第30-32页 |
| 1. 单一结构模式的具体表现 | 第30页 |
| 2. 单一结构模式的形成过程 | 第30-31页 |
| 3. 单一结构模式的运行机制 | 第31页 |
| 4. 单一结构模式的XX小区社区权力结构的利弊分析 | 第31-32页 |
| (二) 多元结构模式(上世纪九十年代至今) | 第32-35页 |
| 1. XX小区基层社区组织权力结构的多元化趋势 | 第32-33页 |
| 2. 多元化XX小区社区权力结构形成的推动力 | 第33-35页 |
| 四、XX小区基层社区组织权力关系分析 | 第35-39页 |
| (一) “三驾马车”公共权力的本质关系 | 第35-36页 |
| 1. 以诚相待 | 第35页 |
| 2. 目标统一 | 第35页 |
| 3. 合力建造社区组织建设 | 第35-36页 |
| (二) 社区组织与外部公权力组织的关系 | 第36-37页 |
| (三) 社区组织权力结构矛盾的产生与本质 | 第37-39页 |
| 五、社区改革深入趋势下的XX小区组织权力结构建设 | 第39-45页 |
| (一) 武汉社区建设的探索 | 第39-42页 |
| 1. 江汉模式 | 第39页 |
| 2. 政府主导下的“83”社区建设行动 | 第39-42页 |
| (二) XX小区组织权力结构建设的创新 | 第42-45页 |
| 1. 武汉基层社区建设和管理立法的原因 | 第42页 |
| 2. 立法应包含的主要内容 | 第42-45页 |
| 六、结论与讨论 | 第45-48页 |
| (一) 结论 | 第45-46页 |
| 1. 社区组织权力结构的变迁体现社区服务管理发展 | 第45-46页 |
| 2. 社区组织权力结构的变迁体现社区自治能力加强 | 第46页 |
| (二) 讨论 | 第46-48页 |
| 1. 社区组织权力结构建设中民众参与的意义 | 第46-47页 |
| 2. 社区组织权力结构建设中社会工作的介入 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |