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论文化旅游资源的深度开发--以开封清明上河园为例

摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1 绪论第12-18页
   ·研究背景及意义第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究思路及内容第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·研究内容第13-14页
   ·研究方法及技术路线第14-15页
     ·研究方法第14-15页
     ·技术路线第15页
   ·创新点第15-18页
2 国内外研究进展综述第18-22页
   ·国外研究进展评述第18-19页
   ·国内研究进展评述第19-20页
   ·清明上河园文化旅游研究进展第20-22页
3 相关概念及理论基础第22-32页
   ·基本概念第22-25页
     ·文化第22-23页
     ·文化资源第23-24页
     ·文化旅游第24页
     ·文化旅游资源第24-25页
     ·文化旅游资源的深度开发第25页
   ·理论基础第25-32页
     ·产品生命周期理论第25-26页
     ·品牌理论第26-27页
     ·“中心—外围“理论第27-28页
     ·舞台真实理论第28-30页
     ·可持续发展理论第30-31页
     ·总结第31-32页
4 文化旅游资源的深度开发的分类与模式第32-40页
   ·中国文化旅游资源的分类第32-34页
     ·文化旅游资源的基本特点第32-33页
     ·文化旅游资源的分类第33-34页
   ·文化旅游资源开发历程第34-40页
     ·文化与旅游的互动关系第34-35页
     ·文化与城市的关系第35-36页
     ·我国文化资源旅游开发的历史进程第36-37页
     ·文化旅游资源开发的一般模式第37-40页
5 清明上河园文化旅游资源的深度开发第40-60页
   ·清明上河园的概况、起源及生成第40-41页
     ·《清明上河图》第40-41页
     ·清明上河园第41页
   ·清明上河园文化资源的旅游开发进程第41-44页
     ·宋代“画”资源开发阶段第41-42页
     ·大宋主题公园营造阶段第42-43页
     ·市场营销与品牌强化阶段第43页
     ·《大宋·东京梦华》“舞台真实理论”深度旅游模式阶段第43-44页
   ·清明上河园游客行为特征分析第44-48页
     ·游客区域分布第44页
     ·游客的年龄比例第44-45页
     ·游客的职业分类第45页
     ·游客的收入状况第45-46页
     ·游客知晓产品途径第46-47页
     ·游客满意度调查第47页
     ·晚会知晓渠道调查第47-48页
   ·绩效评估第48-49页
     ·经济效应分析第48-49页
     ·社会效应分析第49页
     ·环境效应分析第49页
   ·清明上河园发展SOWT 分析第49-52页
     ·优势分析第49-50页
     ·劣势分析第50-51页
     ·机遇分析第51-52页
     ·威胁分析第52页
   ·清明上河园成功启示与深度开发的建议第52-60页
     ·坚持市场管理经营,不断提升景区服务品质第52-53页
     ·用创意规划激活,提升水上演出的品质第53页
     ·树立口碑效应,狠抓品牌扩影响第53-54页
     ·不断深化文化内涵第54-55页
     ·坚持精品化的发展模式第55页
     ·联手包装,完善和延长宋文化旅游产业链第55-56页
     ·注重服务的人性化,最大程度上满足游客的多层次需求第56-57页
     ·有效整合宋文化旅游资源,形成推进宋都文化旅游的整体合力第57-58页
     ·强化特色经营,实行差异化竞争战略,打造景区独特经营个性第58-60页
6 研究结论与展望第60-64页
   ·结论第60-62页
     ·核心概念的科学界定和把握第60页
     ·文化旅游资源的深度开发对旅游业的积极意义第60-61页
     ·如何使文化资源“活”起来第61页
     ·资源开发与市场需求的紧密结合第61-62页
     ·走“主题公园+旅游文化演艺”的业务经营模式第62页
   ·不足第62页
   ·展望第62-64页
参考文献第64-68页
附表第68-69页
后记第69-70页

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