吉林移动增值业务发展战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究主要内容及结构 | 第12-13页 |
| 第2章 企业战略管理相关理论基础 | 第13-19页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第13-14页 |
| ·企业战略的相关理论 | 第14-16页 |
| ·战略管理理论的初期发展阶段 | 第14页 |
| ·传统战略管理理论发展阶段 | 第14-15页 |
| ·竞争战略管理理论发展阶段 | 第15页 |
| ·企业战略管理理论新发展 | 第15-16页 |
| ·SWOT 分析的作用与步骤 | 第16-19页 |
| 第3章 国内外移动增值业务发展概述 | 第19-30页 |
| ·国外移动增值业务发展 | 第19-22页 |
| ·韩国增值业务发展 | 第19-20页 |
| ·日本增值业务发展 | 第20-22页 |
| ·国内移动增值业务发展现状 | 第22-24页 |
| ·中国联通增值业务发展现状 | 第22-23页 |
| ·中国电信增值业务发展现状 | 第23-24页 |
| ·中国移动的增值业务现状 | 第24-30页 |
| ·中国移动增值业务发展现状 | 第24-26页 |
| ·增值业务竞争形势及发展趋势 | 第26-27页 |
| ·建立产品提升团队，优化增值业务质量 | 第27页 |
| ·高度重视移动互联网发展 | 第27-28页 |
| ·关注智能终端，开展流量经营 | 第28-30页 |
| 第4章 吉林移动增值业务的 SWOT 分析 | 第30-39页 |
| ·吉林移动增值业务的优势 | 第30-32页 |
| ·吉林移动增值业务的劣势 | 第32-36页 |
| ·吉林移动增值业务面临的市场机会 | 第36-37页 |
| ·吉林移动增值业务面临的市场威胁 | 第37-39页 |
| 第5章 吉林移动增值业务发展战略 | 第39-53页 |
| ·吉林移动增值业务发展战略目标 | 第39-40页 |
| ·吉林移动增值业务发展战略的重点任务 | 第40-51页 |
| ·加强 TD 建设，做好流量经营 | 第40-42页 |
| ·开发低端用户需求，拓展增值业务目前群体 | 第42-44页 |
| ·高度重视增值业务产品质量提升工作 | 第44-46页 |
| ·拓展业务内容，加强新应用开发 | 第46-48页 |
| ·增强市场营销支撑能力 | 第48-51页 |
| ·吉林移动增值业务发展战略的支撑保障 | 第51-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-57页 |
| ·主要结论 | 第53-55页 |
| ·局限性及研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
