| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·黄河通信公司简介 | 第8-14页 |
| ·研究方法目的和意义 | 第14-16页 |
| ·研究内容和框架 | 第16-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-25页 |
| ·关于战略 | 第17-20页 |
| ·企业外部环境分析方法 | 第20-22页 |
| ·企业内部环境分析方法 | 第22-25页 |
| 3 黄河通信公司外部环境分析 | 第25-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-34页 |
| ·外部条件综合分析 | 第34-35页 |
| 4 黄河通信公司内部条件分析 | 第35-43页 |
| ·公司的资源 | 第35-38页 |
| ·企业能力 | 第38-41页 |
| ·核心竞争力 | 第41-42页 |
| ·内部条件综合分析 | 第42-43页 |
| 5 黄河通信公司的战略方案及实施建议 | 第43-58页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第43-46页 |
| ·战略方案的选择 | 第46页 |
| ·战略实施的细化措施 | 第46-51页 |
| ·黄河通信公司中国市场营销战略实施 | 第51-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |