基于市场导向的电大远程开放教育营销战略研究--以赣州电大为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题的背景、意义及技术路线 | 第8-9页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·论文的技术路线 | 第9页 |
| ·论文的研究内容及研究方法 | 第9-11页 |
| ·论文的研究内容 | 第10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 教育机构营销的相关理论 | 第11-25页 |
| ·有关营销的理论 | 第11-16页 |
| ·大市场营销 | 第11-12页 |
| ·以追求顾客满意为目标的4C理论 | 第12-13页 |
| ·以建立顾客忠诚为目标的4R理论 | 第13-14页 |
| ·整合营销传播 | 第14-16页 |
| ·非营利机构营销概述 | 第16-18页 |
| ·非营利机构营销的概念 | 第16-17页 |
| ·非营利机构营销的特点 | 第17-18页 |
| ·教育机构营销的理论 | 第18-25页 |
| ·服务营销 | 第18-20页 |
| ·关系营销 | 第20-22页 |
| ·内部营销 | 第22-23页 |
| ·网络营销 | 第23-25页 |
| 第3章 赣州电大远程开放教育营销环境分析 | 第25-37页 |
| ·赣州电大的基本情况分析 | 第25-29页 |
| ·赣州电大远程开放教育的发展概况 | 第25-28页 |
| ·赣州电大远程开放教育营销战略现状分析 | 第28-29页 |
| ·赣州电大远程开放教育营销的宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·人口环境分析 | 第29-30页 |
| ·经济环境 | 第30页 |
| ·政治法律环境 | 第30-31页 |
| ·科学技术环境 | 第31-32页 |
| ·社会文化环境 | 第32页 |
| ·赣州电大远程开放教育营销的微观环境分析 | 第32-37页 |
| ·组织内部环境 | 第33页 |
| ·政府 | 第33-34页 |
| ·捐赠人 | 第34页 |
| ·目标接受者 | 第34-35页 |
| ·竞争者 | 第35页 |
| ·公众 | 第35-37页 |
| 第4章 赣州电大远程开放教育营销战略设计 | 第37-45页 |
| ·战略目标确定 | 第37-38页 |
| ·办学愿景 | 第37页 |
| ·关键理念 | 第37-38页 |
| ·发展路径 | 第38页 |
| ·目标市场分析 | 第38-42页 |
| ·市场细分 | 第38-40页 |
| ·市场选择 | 第40-41页 |
| ·市场定位 | 第41-42页 |
| ·赣州电大远程开放教育基本营销策略组合 | 第42-45页 |
| ·渠道策略 | 第42页 |
| ·产品品牌塑造策略 | 第42-43页 |
| ·促销策略 | 第43页 |
| ·员工策略 | 第43-45页 |
| 第5章 赣州电大远程开放教育营销战略实施 | 第45-53页 |
| ·赣州电大远程开放教育市场营销计划 | 第45-47页 |
| ·实施内部营销 | 第45-46页 |
| ·教育服务策略 | 第46-47页 |
| ·运用网络进行远程开放教育营销 | 第47页 |
| ·部门营销战略措施 | 第47-50页 |
| ·招生部门战略措施 | 第47-48页 |
| ·教务部门战略措施 | 第48页 |
| ·财务部门战略措施 | 第48-49页 |
| ·服务部门战略措施 | 第49页 |
| ·新闻宣传战略措施 | 第49-50页 |
| ·赣州电大远程开放教育市场营销绩效评估 | 第50-53页 |
| ·营销绩效评估的原则 | 第50页 |
| ·绩效评估的基本流程 | 第50-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第57页 |
