| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论及文献综述 | 第14-18页 |
| ·项目与项目管理 | 第14-15页 |
| ·工程项目与工程项目管理 | 第15页 |
| ·工程项目管理基本原理 | 第15-16页 |
| ·国内相关应用研究 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第18-21页 |
| ·采用EPC的优点 | 第18-20页 |
| ·采用EPC的缺点 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-24页 |
| ·工程项目管理规范化、集成化和量化管理 | 第21页 |
| ·工程项目管理国际化、信息化 | 第21-22页 |
| ·应采取多方面的综合措施加强工程项目管理 | 第22-24页 |
| 第2章 涟源钢铁集团210吨转炉干法除尘系统建设项目环境分析 | 第24-37页 |
| ·涟源钢铁集团“十一.五”发展概况 | 第24页 |
| ·涟源钢铁集团“十一.五”210吨转炉项目建设分析 | 第24-29页 |
| ·涟源钢铁集团“十一.五”210吨转炉项目概况 | 第24-25页 |
| ·投资方式 | 第25页 |
| ·涟源钢铁集团210转炉项目建设外部环境分析 | 第25-27页 |
| ·涟源钢铁集团210转炉建设项目战略环境的SWOT分析 | 第27-29页 |
| ·涟源钢铁集团210转炉干法除尘项目可行性研究 | 第29-37页 |
| ·涟源钢铁集团210转炉干法除尘项目立项依据 | 第29-31页 |
| ·转炉干法除尘技术可行性分析 | 第31-33页 |
| ·转炉干法除尘经济可行性分析 | 第33-37页 |
| 第3章 涟源钢铁集团210吨转炉干法除尘系统建设EPC总包方项目管理 | 第37-52页 |
| ·总包方的选择 | 第37页 |
| ·项目总包价的确定 | 第37页 |
| ·总包方项目管理 | 第37-52页 |
| ·项目组织机构 | 第37-40页 |
| ·设计 | 第40页 |
| ·采购 | 第40-42页 |
| ·施工 | 第42-47页 |
| ·项目进度控制、费用控制和变更控制 | 第47-48页 |
| ·质量管理和质量保证措施 | 第48-50页 |
| ·报告制度 | 第50页 |
| ·开车管理及达产达效措施 | 第50-52页 |
| 第4章 涟源钢铁集团210吨转炉干法除尘系统建设EPC业主方项目管理 | 第52-66页 |
| ·项目组织 | 第52-54页 |
| ·项目组织形式 | 第52页 |
| ·项目人员组成与职责划分出 | 第52-53页 |
| ·项目团队建设 | 第53-54页 |
| ·施工进度管理 | 第54-57页 |
| ·技术准备 | 第54页 |
| ·严格审查施工组织设计准备 | 第54-55页 |
| ·参与制订科学合理的施工网络进度计划 | 第55-57页 |
| ·工程质量控制 | 第57-59页 |
| ·设计阶段的质量管理 | 第57页 |
| ·进厂设备的质量管理 | 第57-58页 |
| ·建设施工中的质量管理 | 第58-59页 |
| ·项目安全管理 | 第59页 |
| ·工程监理 | 第59-62页 |
| ·监理选择 | 第59-60页 |
| ·监理机构人员配备要求 | 第60页 |
| ·监理职责 | 第60-61页 |
| ·对监理的管理 | 第61-62页 |
| ·项目生产准备管理 | 第62-66页 |
| ·岗位定员定编 | 第62页 |
| ·人员培训 | 第62-63页 |
| ·作业规程编制 | 第63页 |
| ·热负荷试车 | 第63-65页 |
| ·系统达产 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录A 干法除尘设备及安装商务价格表 | 第71-75页 |
| 附表B 涟钢技术改造项目进度表 | 第75-77页 |
| 附录C 干法除尘安装进度表 | 第77-78页 |
