| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状及分析 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状及分析 | 第12-14页 |
| ·研究对象及方法 | 第14页 |
| ·研究的主要内容及研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第16-22页 |
| ·项目管理理论 | 第16-19页 |
| ·项目管理定义 | 第16页 |
| ·项目管理的历史 | 第16-17页 |
| ·项目的质量策划 | 第17页 |
| ·项目的质量控制 | 第17-18页 |
| ·项目的质量保证 | 第18-19页 |
| ·全面质量管理理论 | 第19-20页 |
| ·全面质量管理的特点 | 第19页 |
| ·全面质量管理的任务 | 第19页 |
| ·全面质量管理的内容 | 第19-20页 |
| ·计量自动化系统建设项目质量管理 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 计量自动化系统建设项目现状分析 | 第22-31页 |
| ·计量自动化系统项目概况 | 第22-24页 |
| ·计量自动化系统的应用 | 第22-23页 |
| ·计量自动化系统的构成 | 第23-24页 |
| ·系统建设项目存在的问题 | 第24-27页 |
| ·系统建设项目质量管理存在的问题分析 | 第27-30页 |
| ·计量自动化系统参与模式落后 | 第27-28页 |
| ·现有项目的质量管理模式较简单 | 第28-29页 |
| ·项目施工质量保证体系未能完全有效运作 | 第29页 |
| ·部分项目施工质量影响因素未能有效控制 | 第29-30页 |
| ·其他影响因素 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 计量自动化系统建设项目的质量改进 | 第31-45页 |
| ·改进思路 | 第31页 |
| ·改进措施 | 第31-38页 |
| ·优化企业质量管理组织机构 | 第31-34页 |
| ·建立质量管理责任体制实行全面质量管理 | 第34页 |
| ·建立项目质量控制系统 | 第34-38页 |
| ·改进后工程项目的质量情况 | 第38-44页 |
| ·建立项目层次分析模型 | 第39-40页 |
| ·构建项目判断矩阵并进行计算 | 第40-42页 |
| ·描述计量装置安装质量管理因素定量化因果分析图 | 第42-43页 |
| ·评价结果分析 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 改进经验与建议 | 第45-49页 |
| ·改进经验 | 第45-47页 |
| ·必须按照全团队成员都参与的模式开展质量管理工作 | 第45页 |
| ·项目质量管理的工作内容必须是贯穿项目全过程的 | 第45页 |
| ·项目的质量管理要特别强调对项目的所有活动和工作质量的管理 | 第45-46页 |
| ·项目质量保证体系必须有效运作 | 第46页 |
| ·项目质量影响因素必须有效控制 | 第46-47页 |
| ·正常开展项目质量审计 | 第47页 |
| ·改进建议 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |