| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·论文研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 传统运输企业与现代物流企业现状分析 | 第14-24页 |
| ·传统运输企业现状分析 | 第14-17页 |
| ·传统货物运输概述 | 第14页 |
| ·传统运输企业的优势与不足 | 第14-15页 |
| ·传统运输企业的机遇和挑战 | 第15-16页 |
| ·传统运输企业发展趋势 | 第16-17页 |
| ·现代物流企业现状分析 | 第17-21页 |
| ·现代物流企业的定义及特征 | 第17-18页 |
| ·我国现代物流企业发展现状及存在问题 | 第18-21页 |
| ·传统运输企业与现代物流企业的联系与区别 | 第21-24页 |
| 第三章 传统运输企业向现代物流企业转型的必要性及可行性分析 | 第24-41页 |
| ·传统运输企业向现代物流企业转型的必要性分析 | 第24-26页 |
| ·适应市场需求的变化 | 第24页 |
| ·应对国外先进物流企业进入中国市场的威胁 | 第24页 |
| ·应对国内运输行业的激烈竞争 | 第24-25页 |
| ·经济一体化的趋势所致 | 第25页 |
| ·企业生存发展的需要 | 第25-26页 |
| ·传统运输企业向现代物流企业转型可行性分析 | 第26-40页 |
| ·转型外部环境分析 | 第26-36页 |
| ·转型内部条件分析 | 第36-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第四章 传统运输企业向现代物流企业转型经营模式选择及转型措施 | 第41-45页 |
| ·物流企业经营模式 | 第41-43页 |
| ·物流服务延伸模式 | 第41页 |
| ·行业物流服务模式 | 第41-42页 |
| ·定制式物流服务模式 | 第42页 |
| ·物流战略联盟模式 | 第42页 |
| ·项目物流服务模式 | 第42页 |
| ·物流连锁经营模式 | 第42-43页 |
| ·转型的基本对策 | 第43-44页 |
| ·转变观念,理解现代物流的精神实质 | 第43页 |
| ·企业内外部资源调查,确立正确的战略目标 | 第43页 |
| ·建立多渠道的融资体系,完善物流基础设施及设备 | 第43-44页 |
| ·大力发展信息技术,构建物流信息平台 | 第44页 |
| ·重视物流人才的引进和培养 | 第44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 第五章 西南铝运输公司向现代物流转型实例研究 | 第45-81页 |
| ·公司概况 | 第45-47页 |
| ·西南铝运输公司所处外部环境分析 | 第47-54页 |
| ·重庆市物流行业政策环境 | 第47-48页 |
| ·重庆市物流行业的竞争环境 | 第48页 |
| ·重庆市物流需求环境 | 第48-54页 |
| ·西南铝运输公司内部条件分析 | 第54-59页 |
| ·内部劣势 | 第54-57页 |
| ·内部优势 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·西南铝运输公司转型后经营模式的选择及效益、价值链对比分析 | 第59-72页 |
| ·西南铝运输公司转型后的经营模式选择 | 第59-65页 |
| ·西南铝运输公司转型前后经营模式对比 | 第65-69页 |
| ·转型前后价值链的对比 | 第69-72页 |
| ·结论 | 第72页 |
| ·西南铝运输公司向现代物流企业转型设计 | 第72-79页 |
| ·总体战略 | 第72-73页 |
| ·具体策略 | 第73-74页 |
| ·实施建议 | 第74-79页 |
| ·小结 | 第79-81页 |
| 第六章 结论与展望 | 第81-83页 |
| ·结论 | 第81页 |
| ·本文的创新及不足 | 第81-82页 |
| ·研究展望 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 附录 | 第86-91页 |
| 附录A：企业经营模式调查问卷 | 第86-88页 |
| 附录B：黄磏物流园区位置图 | 第88-89页 |
| 附录C：西南铝铁路专用线黄磏站设备库示意图 | 第89-90页 |
| 附录D：应用证明 | 第90-91页 |
| 作者在攻读硕士学位期间的论文发表情况 | 第91页 |
