| 中文摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-11页 |
| ·供应商管理的重要性及特点 | 第8-10页 |
| ·太钢设备物资采购部供应商管理意义 | 第10-11页 |
| ·国内外学者在供应链管理研究的现状 | 第11-14页 |
| ·研究思路及论文结构 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·论文结构 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-32页 |
| ·供应链及供应链管理理论 | 第17-20页 |
| ·供应链内涵 | 第17页 |
| ·供应链管理内涵及供应链管理模式 | 第17-19页 |
| ·中外供应链控制管理组织结构现状对比与分析 | 第19-20页 |
| ·采购供应管理 | 第20-21页 |
| ·采购供应 | 第20-21页 |
| ·采购供应管理的原则 | 第21页 |
| ·供应商管理 | 第21-32页 |
| ·供应商管理内容 | 第21-25页 |
| ·对供应商关系进行分类 | 第25-26页 |
| ·供应商管理的策略与方法 | 第26-32页 |
| 第三章 太钢设备物资采购部供应商管理现状及存在的问题研究 | 第32-51页 |
| ·企业情况简介 | 第32-34页 |
| ·太钢厂史厂情 | 第32-33页 |
| ·太钢设备物资采购部历史沿革 | 第33-34页 |
| ·太钢设备物资采购部供应商管理现状 | 第34-49页 |
| ·采购范围及采购方式 | 第34-36页 |
| ·供应商的审核准入 | 第36-43页 |
| ·供应商评估现状 | 第43-48页 |
| ·供应商培育现状 | 第48页 |
| ·供应商的合作现状 | 第48-49页 |
| ·太钢设备物资采购部供应商管理存在的主要问题 | 第49-51页 |
| ·供应商的开发准入 | 第49页 |
| ·供应商的评估 | 第49页 |
| ·供应商培育 | 第49-50页 |
| ·供应商的合作 | 第50-51页 |
| 第四章 太钢设备物资采购部供应商管理解决方案 | 第51-62页 |
| ·供应商的认证开发 | 第51页 |
| ·供应商的评估 | 第51-53页 |
| ·供应商合作 | 第53-55页 |
| ·供应商的培育 | 第55-57页 |
| ·供应商分类管理策略 | 第57-58页 |
| ·供应商管理解决方案保障措施 | 第58-62页 |
| ·完善供应商管理系统 | 第58-59页 |
| ·建立完善的电子商务系统 | 第59-60页 |
| ·构建以 ERP 为基础的供应链运行机制 | 第60-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |