| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·组织研究 | 第12-14页 |
| ·流程研究 | 第14-16页 |
| ·方法研究 | 第16-17页 |
| ·战略项目管理的研究方向 | 第17-18页 |
| ·本文技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 战略项目管理的理论基础 | 第19-30页 |
| ·战略管理概述 | 第19-22页 |
| ·战略管理的定义 | 第19页 |
| ·战略管理的发展阶段 | 第19-21页 |
| ·战略管理的过程 | 第21页 |
| ·建筑企业战略管理的特点 | 第21-22页 |
| ·项目管理 | 第22-24页 |
| ·战略项目管理——连接战略与项目 | 第24-27页 |
| ·战略项目管理概述 | 第24-25页 |
| ·与战略项目管理类似的若干概念 | 第25-26页 |
| ·概念之间的关系 | 第26-27页 |
| ·两种从战略过渡到项目的范式 | 第27-30页 |
| ·纯项目型公司范式 | 第27-28页 |
| ·纯产品型公司范式 | 第28-30页 |
| 第3章 基于战略的项目选择的流程设计 | 第30-36页 |
| ·概述 | 第30-31页 |
| ·识别项目 | 第31-33页 |
| ·分类项目 | 第33页 |
| ·评价项目 | 第33-35页 |
| ·选择项目 | 第35-36页 |
| 第4章 基于平衡计分卡的项目选择指标体系构建 | 第36-46页 |
| ·概述 | 第36页 |
| ·平衡计分卡简介 | 第36-37页 |
| ·平衡计分卡与项目、战略的关系 | 第37-38页 |
| ·基于平衡计分卡的项目选择指标体系 | 第38-46页 |
| ·评价指标选择的原则 | 第38-39页 |
| ·项目评价的考察范围 | 第39-40页 |
| ·对三个维度的说明 | 第40-46页 |
| 第5章 基于方法集的项目选择方法研究 | 第46-59页 |
| ·综合评价方法概述 | 第46-55页 |
| ·层次分析法 | 第46-50页 |
| ·模糊综合评价 | 第50-51页 |
| ·TOPSIS评价 | 第51-53页 |
| ·灰色综合评价法 | 第53-55页 |
| ·方法集 | 第55-59页 |
| ·方法集简介 | 第55页 |
| ·方法集一般过程 | 第55-59页 |
| 第6章 基于Visual Basic的系统实现研究 | 第59-77页 |
| ·概述 | 第59页 |
| ·Visual Basic语言简介 | 第59-60页 |
| ·系统整体架构 | 第60-62页 |
| ·存储层 | 第60-61页 |
| ·处理层 | 第61-62页 |
| ·界面层 | 第62页 |
| ·系统功能结构构 | 第62-75页 |
| ·功能结构简介 | 第62-63页 |
| ·登录管理 | 第63-64页 |
| ·指标输入 | 第64-66页 |
| ·指标赋权模块 | 第66-68页 |
| ·项目指标评分模块 | 第68-70页 |
| ·项目排序模块 | 第70-72页 |
| ·结果输出模块 | 第72-75页 |
| ·基于该系统的项目选择过程 | 第75-77页 |
| ·战略规划阶段 | 第75页 |
| ·项目选择阶段 | 第75-76页 |
| ·项目实施阶段 | 第76页 |
| ·项目收尾阶段 | 第76-77页 |
| 第7章 结论与展望 | 第77-79页 |
| ·研究结论 | 第77-78页 |
| ·相关概念的辨析 | 第77页 |
| ·战略项目管理的项目选择流程和方法 | 第77页 |
| ·基于VB的项目选择系统的实现 | 第77-78页 |
| ·展望 | 第78-79页 |
| ·本文研究的不足 | 第78页 |
| ·未来研究展望 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |