| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-13页 |
| ·论文的研究方法与主要内容 | 第13-15页 |
| 第二章 信用风险与信用风险管理 | 第15-37页 |
| ·信用风险 | 第15-18页 |
| ·信用 | 第15-16页 |
| ·风险 | 第16页 |
| ·信用风险 | 第16-18页 |
| ·信用风险管理 | 第18-20页 |
| ·信用风险管理的概念 | 第18-19页 |
| ·信用风险管理的内容 | 第19-20页 |
| ·工商银行信用风险管理制度 | 第20-37页 |
| ·贷前风险管理制度 | 第21-29页 |
| ·工商银行信贷政策 | 第21-22页 |
| ·客户信用评级 | 第22-25页 |
| ·统一授信制度 | 第25-27页 |
| ·贷款担保制度 | 第27-29页 |
| ·贷时风险管理制度 | 第29-32页 |
| ·法人授权管理制度 | 第29-30页 |
| ·信贷审批制度 | 第30-32页 |
| ·贷后风险管理制度 | 第32-37页 |
| ·贷后检查制度 | 第33页 |
| ·贷款大户风险管理 | 第33-34页 |
| ·信贷资产质量分类 | 第34-35页 |
| ·贷款到期催收和划扣 | 第35页 |
| ·不良贷款管理 | 第35-37页 |
| 第三章 工商银行兴顺支行信用风险管理现状的现状 | 第37-49页 |
| ·工商银行兴顺支行概况 | 第37-39页 |
| ·组织结构 | 第37-38页 |
| ·人员结构 | 第38-39页 |
| ·业务结构 | 第39页 |
| ·兴顺支行公司信贷业务发展状况 | 第39-49页 |
| ·贷款业务的具体操作流程 | 第39-43页 |
| ·公司信贷业务发展状况 | 第43-47页 |
| ·发展公司信贷业务的重要性 | 第47-49页 |
| 第四章 工商银行兴顺支行信用风险管理存在的问题 | 第49-55页 |
| ·贷前管理存在的问题 | 第49-51页 |
| ·贷款投放态度谨慎 | 第49页 |
| ·领导不够重视 | 第49-50页 |
| ·信用评级方法不科学 | 第50-51页 |
| ·贷时管理存在的问题 | 第51-53页 |
| ·贷前调查和贷后管理利力量薄弱 | 第51页 |
| ·贷款担保不合规 | 第51-52页 |
| ·贷时风险控制责任的缺位 | 第52-53页 |
| ·贷后管理存在的问题 | 第53-55页 |
| ·贷后管理缺乏监督并流于形式 | 第53页 |
| ·人员管理不到位缺乏激励约束制度 | 第53-55页 |
| 第五章 构建工商银行兴顺支行信用风险管理体系的设想 | 第55-67页 |
| ·加强对贷前工作的管理,防范风险与事前 | 第55-58页 |
| ·全面认识风险和效益的关系 | 第55页 |
| ·转变观念,适时增加贷款投放 | 第55-56页 |
| ·严把贷前关口 | 第56-57页 |
| ·信用评级工作的完善 | 第57-58页 |
| ·加强对贷时风险的管理 | 第58-59页 |
| ·充实信贷人员队伍 | 第58页 |
| ·加强对贷时责任的监督制衡和风险管理 | 第58-59页 |
| ·严格落实贷款前提条件 | 第59页 |
| ·完善贷款风险责任追究的相关配套制度 | 第59页 |
| ·强化风险意识做好贷后管理工作 | 第59-62页 |
| ·强化贷后管理意识,完善制度建设 | 第60页 |
| ·提高贷后管理的精细化水平 | 第60-61页 |
| ·完善信贷管理体制改革 | 第61-62页 |
| ·加快建立有效的激励约束机制和人才培养机制 | 第62-64页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第62页 |
| ·完善约束机制 | 第62-63页 |
| ·建立长效的人才培养机制 | 第63-64页 |
| ·重视风险管理做好相关配套工作 | 第64-67页 |
| ·做好贷款资料的收集整理等基础性工作 | 第64页 |
| ·多方位审视,加强贷款的监测和对贷款企业的分析研究 | 第64-66页 |
| ·完善风险控制流程及信息化风险控制 | 第66-67页 |
| 第六章 结束语 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |