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SGMW精益生产物流系统设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的及研究意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·研究思路、方法及内容第9-12页
     ·研究思路第9页
     ·研究方法第9-11页
     ·研究内容与章节安排第11-12页
2 物流相关理论及研究成果第12-19页
   ·汽车物流相关概念第12-15页
     ·传统的物流概念第12页
     ·现代物流概念第12页
     ·精益物流及其它相关概念第12-14页
     ·汽车物流的概念及类型第14-15页
   ·汽车零部件物流研究成果第15-19页
     ·汽车零部件物流影响因素的研究成果第15-16页
     ·汽车零部件物流运作模式的研究成果第16-19页
3 汽车零部件物流模式现状分析第19-30页
   ·国内汽车制造企业零部件物流状况分析第19-23页
     ·国内汽车制造企业零部件物流运作现状第19页
     ·国内汽车制造企业零部件物流现行模式第19-23页
   ·国外汽车制造企业零部件供应物流状况分析第23-27页
     ·国外汽车制造企业零部件物流运作现状第23-25页
     ·国外汽车制造企业零部件物流现行模式第25-27页
   ·自营物流和第三方物流模式对比分析第27-30页
     ·国内汽车制造企业自营物流的缺陷分析第27-28页
     ·国外汽车制造企业第三方物流一体化运作的借鉴第28-30页
4 SGMW精益生产物流运作模式选择第30-39页
   ·SGMW零部件物流运作模式现状分析第30-34页
     ·SGMW零部件物流现状第30-32页
     ·SGMW零部件供应物流存在的问题第32-34页
   ·SGMW零部件精益生产物流问题的解决思路第34-39页
     ·实施第三方物流一体化运作的必要性第34-37页
     ·实施第三方物流一体化运作的可行性第37-39页
5 SGMW一体化精益生产物流方案设计第39-58页
   ·方案设计的目标第39页
   ·第三方物流的引入第39-40页
   ·物流中心的设立第40-46页
     ·物流中心的作用第40页
     ·物流中心及缓冲库的设立第40-46页
   ·物流管理信息系统的建立第46-49页
     ·电子数据信息系统第47页
     ·物流信息自动识别系统第47-48页
     ·物流信息管理追踪系统第48-49页
   ·入厂物流方式及供应频率的选择应用第49-50页
     ·台车物流第49页
     ·飞翼车物流第49-50页
     ·集装箱物流第50页
   ·流水线零部件精益生产JIT配送方式应用第50-55页
     ·看板拉动方式第50页
     ·排序配送方式第50-51页
     ·SPS成套配送方式第51-55页
   ·物流包装的标准化与循环使用第55-57页
     ·标准化包装应用的优势第55-56页
     ·包装标准的统一第56-57页
     ·标准包装的循环使用第57页
   ·物流Milk Run循环取货路线选择第57-58页
6 SGMW零部件Milk Run循环取货物流方案设计第58-74页
   ·Milk Run循环取货模式的建立第58-60页
     ·循环取货的方式第58-59页
     ·循环取货的流程第59-60页
   ·Milk Run循环取货的路线设计第60-66页
     ·循环取货的路线网络的建立第60-63页
     ·循环取货的装载率的优化第63-66页
   ·Milk Run循环取货的应用第66-74页
     ·循环取货的应用实例第66-71页
     ·Milk Run效果比较第71页
     ·循环取货的应用问题分析第71-74页
7 结束语第74-76页
   ·总结第74-75页
   ·未来的工作第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-78页

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