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中交第一航务工程勘察设计院有限公司发展战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-14页
   ·研究对象第10页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·研究方法与论文结构第12-14页
2 相关理论与方法综述第14-25页
   ·企业战略管理理论的演变第14-15页
   ·企业战略的层次与类型第15-17页
   ·相关战略分析工具第17-25页
3 一航院外部环境分析第25-40页
   ·宏观环境分析第25-27页
   ·行业环境分析第27-30页
   ·竞争环境分析第30-37页
     ·五种力量分析第30-34页
     ·主要竞争者分析第34-37页
     ·集团管控政策对竞争环境的影响第37页
   ·外部因素综合评价第37-40页
4 一航院内部条件分析第40-58页
   ·运营状况第40-41页
   ·管理水平第41-44页
   ·财务状况第44-48页
   ·市场营销第48-49页
   ·技术资源与研发能力第49-50页
   ·人力资源第50-52页
   ·学习与创新能力第52页
   ·其它关键资源分析第52-54页
   ·依托母公司具有的资源和能力优势第54页
   ·内部因素综合评价第54-56页
   ·核心竞争力分析第56-58页
5 一航院发展战略选择第58-76页
   ·一航院业务使命与战略展望第58页
   ·备选战略方案的提出第58-62页
   ·战略方案评价第62-66页
   ·战略预算第66-67页
   ·影响战略决策的其他因素分析第67-68页
   ·一航院总体战略选择第68-70页
   ·一航院业务层战略分析第70-76页
6 一航院战略实施与控制第76-81页
   ·战略实施第76-80页
   ·战略控制第80-81页
7 结论第81-82页
参考文献第82-84页
作者简历第84-86页
学位论文数据集第86页

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