| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究对象和范围 | 第8页 |
| ·经济型酒店的概念和特点 | 第8-10页 |
| ·经济型酒店的概念 | 第8-9页 |
| ·经济型酒店的特点 | 第9-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论 | 第16-20页 |
| ·SWOT理论 | 第16-17页 |
| ·STP理论 | 第17页 |
| ·营销传播理论 | 第17-20页 |
| ·整合营销传播 | 第18-19页 |
| ·摄众传播 | 第19-20页 |
| 第3章 九江经济型酒店消费者行为及其认知评价 | 第20-25页 |
| ·调查问卷发放回收、信息收集及其说明 | 第20页 |
| ·经济型酒店消费者行为 | 第20-22页 |
| ·九江经济型酒店的目标顾客群 | 第20-22页 |
| ·消费特征和趋势 | 第22页 |
| ·九江经济型酒店消费者行为认知评价 | 第22-25页 |
| ·问卷调查基本信息分析 | 第22-23页 |
| ·问卷调查分类信息分析 | 第23-25页 |
| 第4章 九江经济型酒店发展现状分析 | 第25-39页 |
| ·九江经济型酒店社会条件分析 | 第25-26页 |
| ·九江历史与现状 | 第25页 |
| ·九江旅游简介 | 第25页 |
| ·九江经济概况 | 第25-26页 |
| ·九江教育科研状况 | 第26页 |
| ·九江酒店业现状分析 | 第26-29页 |
| ·酒店结构不平衡 | 第27-28页 |
| ·星级酒店价格和出租率都偏低 | 第28-29页 |
| ·九江经济型酒店业发展现状 | 第29-30页 |
| ·经营形式 | 第29页 |
| ·经营业绩和客源结构 | 第29页 |
| ·区域布局 | 第29-30页 |
| ·九江发展经济型酒店的SWOT分析 | 第30-39页 |
| ·优势 | 第30-33页 |
| ·劣势 | 第33-34页 |
| ·机遇 | 第34-35页 |
| ·威胁 | 第35-37页 |
| ·九江经济型酒店SWOT的定量分析 | 第37-39页 |
| 第5章 九江经济型酒店发展策略 | 第39-48页 |
| ·制定行业规范,组织行业协会,引导促进九江经济型酒店市场的发展 | 第39-41页 |
| ·相关部门加快制定经济型酒店的评定标准 | 第39-40页 |
| ·组织行业协会,引领九江经济型酒店行业健康发展 | 第40页 |
| ·合理引导经济型酒店向星级酒店中的有限服务酒店发展 | 第40-41页 |
| ·引导促进九江市低端酒店市场的整合 | 第41页 |
| ·九江经济型酒店市场营销策略 | 第41-44页 |
| ·九江经济型酒店整合营销传播 | 第41-42页 |
| ·九江经济型酒店的口碑营销策略 | 第42-43页 |
| ·九江经济型酒店的网络营销策略 | 第43-44页 |
| ·九江经济型酒店人力资源开发与管理策略 | 第44-46页 |
| ·员工招聘 | 第45页 |
| ·员工培训 | 第45-46页 |
| ·员工激励 | 第46页 |
| ·以“绿色饭店”为导向,实现可持续发展 | 第46-48页 |
| ·打造绿色客房 | 第46-47页 |
| ·提供绿色餐饮,注重绿色服务 | 第47-48页 |
| 第6章 结论和展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·本文的创新和不足 | 第48-50页 |
| ·本文的创新 | 第48-49页 |
| ·本文的不足 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 经济型酒店问卷调查 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第55页 |