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临矿集团母子公司财务管控研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究的背景和意义第11-12页
  一、研究背景第11页
  二、研究意义第11-12页
   ·研究思路和研究框架第12-14页
   ·研究方法第14页
   ·创新点第14-15页
第2章 相关理论概述第15-24页
   ·集团企业的特点第15-16页
   ·集团企业母子公司财务管控的内涵第16页
  一、集团企业母子公司财务管控的概念第16页
  二、集团企业母子公司财务管控的功效第16页
   ·集团企业母子公司财务管控的模式第16-18页
   ·集团企业母子公司财务管控模式的特点第18-19页
   ·财务管控模式选择的理论基础第19-20页
   ·集团企业母公司控制的手段第20-22页
   ·集团企业母公司财务管控的手段第22-24页
第3章 临矿集团母子公司财务管控的现状及存在的问题第24-34页
   ·临矿集团发展历程第24-27页
   ·临矿集团母子公司财务管控现状及存在的问题第27-34页
  一、临矿集团母子公司财务管控的现状第27-29页
  二、临矿集团在公司治理管控方面存在的问题第29-30页
  三、临矿集团母子公司财务管控存在的问题第30-34页
第4章 临矿集团母子公司财务管控优化的原则和环境因素分析第34-40页
   ·临矿集团母子公司财务管控系统设计的整体思路第34页
   ·临矿集团母子公司财务管控系统设计的基本原则第34-35页
   ·临矿集团母子公司财务管控模式优化的环境因素分析第35-40页
  一、体现产权制度管理的思路第35-36页
  二、区分集团发展的生命周期第36-37页
  三、母子公司的资本关系和业务联系程度第37页
  四、成本效益原则的影响第37-38页
  五、行业和市场环境第38页
  六、分析选择第38-40页
第5章 临矿集团母子公司财务管控系统的优化设计第40-57页
   ·临矿集团治理结构优化设计第40-43页
  一、临矿集团公司治理体系中母子公司定位第40页
  二、临矿集团母公司治理结构优化设计第40-42页
  三、集团母公司对子公司的治理结构的优化设计第42-43页
   ·临矿集团母子公司财务管控系统优化的具体设计第43-57页
  一、在财务战略制定方面的具体设想第43-44页
  二、在优化财务核算制度管理方面的具体设想第44-45页
  三、在优化全面预算管理方面的具体设想第45-50页
  四、在优化资金管理管理方面的具体设想第50-53页
  五、在优化内部审计管理方面的具体设想第53-54页
  六、在优化财务负责人委派管理方面的具体设想第54-57页
第6章 结束语第57-59页
主要参考文献第59-61页
致谢第61-62页
学位论文评阅及答辩情况表第62页

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