| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究的思路和结构 | 第11-13页 |
| 第二章大规模定制生产模式的相关理论 | 第13-21页 |
| ·企业生产模式的演变 | 第13-14页 |
| ·手工作坊式生产 | 第13页 |
| ·大规模生产 | 第13-14页 |
| ·多样化生产 | 第14页 |
| ·大规模定制生产 | 第14页 |
| ·大规模定制的概念 | 第14-15页 |
| ·生产模式的选用 | 第15-21页 |
| ·产品特性决定了选用何种生产模式 | 第15-16页 |
| ·大规模定制生产所应具备的条件 | 第16-17页 |
| ·大规模定制生产的比较优势 | 第17-19页 |
| ·大规模定制生产模式的优势总结 | 第19-21页 |
| 第三章 F 家具有限公司实施大规模定制的战略性分析 | 第21-30页 |
| ·中国家具行业的现状 | 第21-22页 |
| ·F 家具有限公司经营现状 | 第22-23页 |
| ·F 家具有限公司的 SWOT 分析 | 第23-30页 |
| ·优势 | 第23-25页 |
| ·弱点 | 第25-26页 |
| ·机会 | 第26-27页 |
| ·威胁 | 第27-28页 |
| ·SWOT 矩阵 | 第28-29页 |
| ·总结 | 第29-30页 |
| 第四章 F 家具公司大规模定制下的运营策略研究 | 第30-56页 |
| ·大规模定制下的敏捷产品开发策略 | 第30-37页 |
| ·大规模定制生产模式下的延迟技术应用策略 | 第37-41页 |
| ·基于大规模定制生产模式下的柔性技术 | 第41-46页 |
| ·适合大规模定制下的供应链管理的组织结构调整 | 第46-50页 |
| ·库存管理策略 | 第50-51页 |
| ·在大规模定制生产模式下的员工激励及生产实践 | 第51-56页 |
| 第五章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |