| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·手机网络销售的发展阶段 | 第8-9页 |
| ·手机网络销售功能 | 第9-10页 |
| ·手机网络销售的特点 | 第10-11页 |
| 第二章 手机网络销售市场分析 | 第11-18页 |
| ·用户市场需求分析 | 第11-13页 |
| ·品牌倾向 | 第11-12页 |
| ·产品功能 | 第12页 |
| ·手机款式 | 第12-13页 |
| ·价格倾向 | 第13页 |
| ·结构分析 | 第13-14页 |
| ·品牌结构 | 第13页 |
| ·产品结构 | 第13-14页 |
| ·用户结构 | 第14页 |
| ·手机网络销售渠道分析 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析 | 第15-17页 |
| ·优势 | 第16页 |
| ·劣势 | 第16页 |
| ·机会 | 第16-17页 |
| ·威胁 | 第17页 |
| ·市场预测 | 第17-18页 |
| 第三章 手机网络销售商业模式分析 | 第18-22页 |
| ·经营模式 | 第18-19页 |
| ·面向零售商的批发业务(B2B)商业模式 | 第18页 |
| ·面向个人用户的零售业务(B2C)商业模式 | 第18-19页 |
| ·面向政府部门的集团采购业务(B2G) | 第19页 |
| ·营销模式 | 第19-20页 |
| ·盈利模式 | 第20-22页 |
| 第四章 竞争市场分析 | 第22-25页 |
| ·北斗手机网 | 第22-24页 |
| ·基本信息 | 第22页 |
| ·运营模式 | 第22页 |
| ·经营业绩 | 第22-23页 |
| ·经营目标 | 第23页 |
| ·发展战略 | 第23-24页 |
| ·其他手机销售网站情况 | 第24-25页 |
| 第五章 手机网络销售产业链分析 | 第25-27页 |
| ·手机上游厂商 | 第25页 |
| ·手机网络经销商 | 第25-26页 |
| ·网络零售商 | 第26-27页 |
| 第六章 手机网络销售平台功能分析 | 第27-32页 |
| (1) 交易功能平台 | 第28-29页 |
| (2) 信息功能平台 | 第29-30页 |
| (3) 服务平台 | 第30页 |
| (4) 物流平台 | 第30-31页 |
| (5) 电子支付平台 | 第31-32页 |
| 第七章 手机网络销售存在的问题 | 第32-33页 |
| (1) 水货、窜货手机充斥手机网上市场 | 第32页 |
| (2) 组装机、翻新机、贴牌机等“黑手机”威胁行货 | 第32页 |
| (3) 手机网站面临物流问题 | 第32页 |
| (4) 网上支付引发信用危机 | 第32-33页 |
| 第八章 手机网络销售发展方向建议 | 第33-34页 |
| (1) 手机网络销售由“竞争”向“竞合”的转变 | 第33页 |
| (2) 推广“水泥+鼠标”模式 | 第33页 |
| (3) 整合产业链，纵深挖掘结合横向拓展 | 第33页 |
| (4) 以顾客需求为导向 | 第33页 |
| (5) 借助网络融合实现网络营销创新 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 致谢 | 第35页 |