律师事务所规模化和专业化对策研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-13页 |
| 前言 | 第13-15页 |
| 第一章 律师事务所规模化、专业化和律师培养问题 | 第15-26页 |
| 第一节 律师事务所规模化概况 | 第15-18页 |
| 一、律师事务所规模化描述 | 第15-18页 |
| 二、律师事务所规模化法律规定 | 第18页 |
| 第二节 律师事务所专业化概况 | 第18-20页 |
| 一、律师事务所专业化描述 | 第18-19页 |
| 二、律师事务所专业化法律规定 | 第19-20页 |
| 第三节 律师培养问题 | 第20-26页 |
| 一、改进法学教育方法 | 第20-22页 |
| 二、完善律师实习和指导研讨制度 | 第22-24页 |
| 三、改进律师专业培训办法 | 第24-25页 |
| 四、倡导律师加强自学并掌握研究方法 | 第25-26页 |
| 第二章 律师事务所规模化对策 | 第26-41页 |
| 第一节 立法突破律师事务所组织形式 | 第26-27页 |
| 一、立法突破的必要性 | 第26页 |
| 二、公司化律师事务所利弊 | 第26-27页 |
| 三、立法突破和试点建议 | 第27页 |
| 第二节 政府和行业管理部门税费扶持 | 第27-30页 |
| 一、律师和律师事务所收支情况 | 第27-28页 |
| 二、现行税费征收标准及其弊端 | 第28-30页 |
| 三、税费扶持建议 | 第30页 |
| 第三节 培养运用律师事务所高级管理人才 | 第30-32页 |
| 一、高级管理人才需求 | 第30-31页 |
| 二、战略顾问 | 第31页 |
| 三、管理顾问和职业经理人 | 第31-32页 |
| 第四节 创建律师事务所文化 | 第32-34页 |
| 一、律师文化的内涵 | 第32页 |
| 二、律师事务所文化定位 | 第32-34页 |
| 第五节 律师事务所规模化方式 | 第34-36页 |
| 一、内部扩张方式 | 第34页 |
| 二、合并方式 | 第34-35页 |
| 三、网络联盟方式 | 第35页 |
| 四、集团方式 | 第35-36页 |
| 第六节 律师事务所规范管理 | 第36-41页 |
| 一、建立信用法律服务制度 | 第36-37页 |
| 二、建立良好的律师人才机制 | 第37-39页 |
| 三、制定并实施高质量服务标准 | 第39-40页 |
| 四、制定并实施周密财务制度 | 第40页 |
| 五、制订并实施其他相关制度 | 第40-41页 |
| 第三章 律师事务所专业化对策 | 第41-57页 |
| 第一节 提高律师业务素质 | 第41-47页 |
| 一、律师应当具有理想信念 | 第41-43页 |
| 二、律师应该能说会写 | 第43-44页 |
| 三、律师应当能合作会交际 | 第44-45页 |
| 四、律师应当善于时间管理 | 第45-46页 |
| 五、律师应当掌握卓越工作方法 | 第46-47页 |
| 第二节 提升律师执业技能 | 第47-53页 |
| 一、提升业务推广技能 | 第47-49页 |
| 二、提升出庭技能 | 第49-53页 |
| 三、提升其他技能 | 第53页 |
| 第三节 律师事务所专业定位和运作 | 第53-57页 |
| 一、专业定位 | 第53-54页 |
| 二、团队合作 | 第54-55页 |
| 三、业务推广和薪酬制度革新 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
