| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 引言 | 第11-22页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·现实背景 | 第11-12页 |
| ·理论背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的和内容 | 第13-17页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究内容和技术流程 | 第14-17页 |
| ·研究意义 | 第17-19页 |
| ·省域战略投资管理的实践意义 | 第17-18页 |
| ·省域战略投资管理的学术价值 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·文献分析 | 第19页 |
| ·数据统计分析 | 第19页 |
| ·博弈论 | 第19-20页 |
| ·案例分析 | 第20页 |
| ·研究创新点 | 第20-22页 |
| 2 省域战略投资管理研究综述 | 第22-41页 |
| ·省域战略投资管理的相关论文发表情况统计 | 第22-23页 |
| ·投资管理的理论基础 | 第23-35页 |
| ·投资管理理论 | 第23-29页 |
| ·区域经济理论 | 第29-31页 |
| ·可持续发展理论 | 第31-33页 |
| ·战略管理理论 | 第33-35页 |
| ·投资管理的研究方法 | 第35-41页 |
| ·传统投资决策的方法 | 第35-38页 |
| ·多目标线性规划 | 第38-39页 |
| ·博弈论 | 第39-41页 |
| 3 省域战略投资管理模式研究 | 第41-76页 |
| ·省域投资管理模式概述 | 第41-64页 |
| ·投资管理模式的基本概念 | 第41-43页 |
| ·省域投资管理模式的演变 | 第43-51页 |
| ·省域投资管理现状的比较分析 | 第51-61页 |
| ·省域投资管理存在的问题 | 第61-64页 |
| ·省域战略投资管理的基本概念 | 第64-71页 |
| ·省域战略投资管理定义 | 第64页 |
| ·基本概念的界定 | 第64-66页 |
| ·省域战略投资管理的思想 | 第66-68页 |
| ·省域战略投资管理的原则 | 第68-69页 |
| ·省域战略投资管理的内容 | 第69-70页 |
| ·省域战略投资管理的作用 | 第70-71页 |
| ·省域战略投资管理模式的构成要素 | 第71-73页 |
| ·投资环境 | 第71-72页 |
| ·投资主体 | 第72页 |
| ·投资决策 | 第72页 |
| ·投资来源 | 第72-73页 |
| ·投资方式 | 第73页 |
| ·投资协调 | 第73页 |
| ·省域战略投资管理模式的选择 | 第73-76页 |
| ·市场模式与计划模式 | 第73-74页 |
| ·集权、分权与分散模式 | 第74-75页 |
| ·直接管理与间接管理模式 | 第75-76页 |
| 4 省域战略投资管理中支柱产业的选择 | 第76-98页 |
| ·支柱产业的相关概念 | 第76-80页 |
| ·支柱产业的内涵 | 第76-77页 |
| ·支柱产业研究的理论基础 | 第77-78页 |
| ·支柱产业选择标准研究 | 第78-80页 |
| ·支柱产业选择的标准使用和指标体系的构建 | 第80-85页 |
| ·产业市场规模基准 | 第80-81页 |
| ·产业关联度基准 | 第81-82页 |
| ·产业比较优势基准 | 第82-83页 |
| ·产业技术进步基准 | 第83页 |
| ·社会就业基准 | 第83-85页 |
| ·省域战略投资支柱产业的评价方法——因子分析法 | 第85-87页 |
| ·因子分析法的基本思想 | 第85页 |
| ·因子分析法的基本步骤 | 第85-86页 |
| ·各种不确定性因素的考虑 | 第86-87页 |
| ·辽宁省支柱产业的选择 | 第87-98页 |
| ·利用因子分析法对支柱产业进行定量选择 | 第87-94页 |
| ·结合各种因素综合确定支柱产业 | 第94-95页 |
| ·对综合评价选出的支柱产业的认识 | 第95-98页 |
| 5 省域战略投资管理中的博弈分析 | 第98-112页 |
| ·博弈模型的建立 | 第98-102页 |
| ·博弈方的假定 | 第98-100页 |
| ·博弈双方策略的假定 | 第100-101页 |
| ·博弈双方的目标 | 第101-102页 |
| ·投资过程中基本博弈关系的分析 | 第102-103页 |
| ·省政府之间的博弈 | 第102-103页 |
| ·省政府和投资者之间的博弈 | 第103页 |
| ·投资者之间的博弈 | 第103页 |
| ·省政府与投资者的博弈分析 | 第103-112页 |
| ·博弈函数的假定 | 第103-108页 |
| ·博弈的均衡结果 | 第108-110页 |
| ·投资机会缺失威胁的作用 | 第110-112页 |
| 6 省域战略投资管理体系的构建 | 第112-125页 |
| ·省域战略投资管理的模式构建 | 第112-115页 |
| ·设立省域战略投资运营机构 | 第112-113页 |
| ·省域战略投资运营机构的组织模式和基本架构 | 第113-115页 |
| ·投资控股公司的战略发展职能 | 第115-119页 |
| ·投资控股公司的战略目标 | 第115-116页 |
| ·投资控股公司的核心能力 | 第116-117页 |
| ·投资控股公司的核心人才 | 第117-119页 |
| ·投资控股公司的资本运营职能 | 第119-122页 |
| ·投资控股公司的盈利模式 | 第119页 |
| ·资本经营的主要环节 | 第119-120页 |
| ·资本经营的主要方式 | 第120-122页 |
| ·企业整合管理 | 第122页 |
| ·资产处置管理 | 第122页 |
| ·省域战略投资管理的保障体系 | 第122-125页 |
| ·给予投资控股公司灵活的资产处置权 | 第123页 |
| ·给予国有投资控股公司适度的投资决策权 | 第123页 |
| ·为国有投资控股公司的“投融结合”经营提供必要条件 | 第123-124页 |
| ·在国有投资控股公司开展与资本经营相关业务方面给予政策支持 | 第124页 |
| ·支持国有投资控股公司对存量国有资产实施归并管理 | 第124页 |
| ·规范对国有投资控股公司的考核与评价 | 第124-125页 |
| 7 省域战略投资管理运作的案例分析 | 第125-134页 |
| ·案例一:产业战略投资模式——沈阳华晨金杯汽车有限公司 | 第125-130页 |
| ·汽车行业实行省域战略投资的意义 | 第125-126页 |
| ·沈阳华晨金杯汽车有限公司发展现状 | 第126-127页 |
| ·沈阳华晨金杯公司投资效应 | 第127-128页 |
| ·国内汽车产业发展分析预测 | 第128-130页 |
| ·对沈阳华晨汽车公司发展的政策建议 | 第130页 |
| ·案例二:国有投资控股公司——新加坡淡马锡控股公司 | 第130-134页 |
| ·淡马锡控股公司特点 | 第131-132页 |
| ·淡马锡控股公司经营模式 | 第132页 |
| ·几点启示 | 第132-134页 |
| 8 结论与展望 | 第134-138页 |
| ·主要研究结论 | 第134-135页 |
| ·研究局限 | 第135-136页 |
| ·研究展望 | 第136-138页 |
| 参考文献 | 第138-145页 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第145-146页 |
| 致谢 | 第146-147页 |
