广西网通无线业务发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题提出 | 第11-13页 |
| ·广西网通的背景 | 第11页 |
| ·广西网通发展面临的机遇和挑战 | 第11-12页 |
| ·广西网通公司内部存在的问题 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14-15页 |
| 第二章 广西网通发展无线业务的外部环境分析 | 第15-30页 |
| ·引言 | 第15页 |
| ·行业一般环境分析: PEST分析 | 第15-16页 |
| ·行业环境分析 | 第16-26页 |
| ·行业最主要的经济特征 | 第16-18页 |
| ·竞争分析-五力模型 | 第18-20页 |
| ·驱动因素分析 | 第20-24页 |
| ·主要竞争厂商的竞争地位—广西网通公司的战略群 | 第24-25页 |
| ·竞争对手分析 | 第25页 |
| ·关键成功因素 | 第25-26页 |
| ·行业的前景和总体吸引力 | 第26页 |
| ·广西网通无线业务的外部因素评价矩阵 | 第26-27页 |
| ·广西网通无线业务的竞争态势矩阵 | 第27-28页 |
| ·小结 | 第28-30页 |
| 第三章 广西网通发展无线业务的内部环境分析 | 第30-37页 |
| ·引言 | 第30页 |
| ·公司现行战略的运行效果分析 | 第30-32页 |
| ·公司的资源强势和弱势分析 | 第32-33页 |
| ·公司相对竞争对手的成本地位分析 | 第33-35页 |
| ·公司的竞争地位分析 | 第35页 |
| ·需要解决的其它战略问题 | 第35页 |
| ·小结 | 第35-37页 |
| 第四章 广西网通公司的无线业务发展战略 | 第37-44页 |
| ·引言 | 第37页 |
| ·企业战略设计与选择 | 第37-40页 |
| ·公司层战略设计 | 第37-39页 |
| ·业务单元战略 | 第39-40页 |
| ·广西网通的麦肯锡三层面增长战略 | 第40-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 第五章 战略实施 | 第44-55页 |
| ·引言 | 第44页 |
| ·组织构架 | 第44-45页 |
| ·广西网通无线业务销售策略与实施 | 第45-51页 |
| ·广西网通无线业务定价策略 | 第45-46页 |
| ·广西网通无线业务销售渠道策略选择 | 第46-48页 |
| ·广西网通无线业务促销策略与实施 | 第48-51页 |
| ·产品(服务)研发 | 第51页 |
| ·人力资源管理 | 第51-52页 |
| ·企业文化 | 第52-53页 |
| ·信息系统建设 | 第53-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 中英文对照 | 第60页 |
