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大连发电厂对标管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 引言第6-10页
   ·问题的提出第6页
   ·国内外研究现状第6-9页
   ·本论文所做工作及意义第9-10页
第二章 对标管理基本理论第10-21页
   ·对标管理概述第10-12页
   ·对标的类型与特点第12-15页
     ·内部对标第12页
     ·竞争性对标第12-13页
     ·行业对标第13页
     ·一般性对标第13-14页
     ·各种类型对标的特点第14-15页
   ·对标机制在发电企业的实施过程第15-21页
     ·分析现状,明确对标内容第15页
     ·选取标杆对象第15-16页
     ·收集资料和数据第16页
     ·分析差距第16-19页
     ·拟定改进目标第19-21页
第三章 大连发电厂综合评价体系第21-28页
   ·层次结构模型第21-24页
     ·发电厂综合评价的层次结构第21页
     ·管理类指标体系第21-23页
     ·生产管理类指标体系第23-24页
   ·指标的权重设置第24-27页
     ·构造两两比较判断矩阵第25页
     ·确定指标的权重第25-27页
   ·常用综合评价模型第27-28页
第四章 大连发电厂对标管理应用第28-49页
   ·大连发电厂概述第28-29页
   ·对标管理在大连发电厂管理中的应用第29-41页
     ·对标管理综合评价体系结构的确定第29-31页
     ·综合评价表的建立第31-41页
   ·大连发电厂对标管理结果评价第41-49页
     ·大连发电厂对标指标差异性分析第41-45页
     ·大连发电厂对标管理综合分析第45-49页
第五章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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