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社交媒体的议程设置研究--以“雷洋案”为个案

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
绪论第9-28页
    一、研究背景第9-11页
    二、研究目的及意义第11-12页
    三、研究对象及方法第12-15页
    四、研究框架第15页
    五、研究述评第15-28页
        1. 议程设置理论第15-23页
            1.1 理论源起第15-17页
            1.2 框架理论第17-18页
            1.3 国内研究第18-20页
            1.4 意见领袖第20-22页
            1.5 媒介赋权第22-23页
        2. 研究综述第23-28页
            2.1 网络议程研究第23-24页
            2.2 新媒体议程研究第24-26页
            2.3 议程的互动性研究第26-28页
第一章 社交媒体的议程构建特点第28-56页
    1.1 社交媒体自主议程设置凸显第28-32页
        1.1.1 议程发酵迅速第28-29页
        1.1.2 知乎异军突起第29-31页
        1.1.3 圈群化交互场第31页
        1.1.4 广泛的影响力第31-32页
    1.2“意见领袖”的议程引领作用第32-41页
        1.2.1 精英形象的议题引爆者第34页
        1.2.2 联署表态的议题扩张者第34-35页
        1.2.3 议题把关的专业人士第35-39页
        1.2.4 双重身份的网络名人第39-41页
    1.3 引爆舆论的议程设置方式第41-51页
        1.3.1 标签化的议程主体建构第41-43页
        1.3.2 多元化的议程内容发散第43-49页
        1.3.3 相似的议程记忆唤起第49-51页
    1.4 社会情绪的集中呈现第51-56页
        1.4.1 中产阶级的焦虑第51-52页
        1.4.2 负面情绪的显化第52-54页
        1.4.3 事件集中激化第54-56页
第二章 社交媒体的议程互动第56-69页
    2.1 社交媒体议题构建的溢散效应第56-60页
        2.1.1 信息溢散第56-58页
        2.1.2 议题流变第58-60页
    2.2 大众媒体议程的消解淡化第60-63页
        2.2.1 乘数效应第60-62页
        2.2.2 议题淡化第62-63页
    2.3 政策议题第63-69页
        2.3.1 职权归位第63-64页
        2.3.2 政策回应第64-69页
第三章 社交媒体议程设置的局限性第69-73页
    3.1 以谣言倒逼真相的惯性第69-70页
    3.2 刻板印象与情绪化表达第70-71页
    3.3 议程更迭的遗忘与“被遗忘”第71-73页
结语第73-74页
参考文献第74-75页
在学期间的研究成果第75-76页
致谢第76页

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