大型工业品销售系统财务风险识别与控制

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-9页
引言	第9-10页
第一章 风险及财务风险理论研究	第10-18页
·风险及风险管理	第10-13页
·风险的定义	第10-11页
·风险管理的定义	第11-12页
·风险管理的原则	第12-13页
·风险管理的程序	第13页
·财务风险及财务风险管理	第13-18页
·财务风险的内涵	第13-15页
·对财务风险的界定	第15页
·财务风险与经营风险的关系	第15-16页
·企业财务风险管理的思路	第16-18页
第二章 大型工业品销售系统财务风险概述	第18-26页
·大型工业品的内涵	第18-19页
·工业品及分类	第18-19页
·大型工业品的内涵	第19页
·大型工业品销售的特点	第19-21页
·目前大型工业品销售系统存在的财务风险	第21-26页
·大型工业品销售模式分析	第21-25页
·大型工业品销售系统财务风险	第25-26页
第三章 识别与控制大型工业品销售系统财务风险	第26-37页
·识别与控制风险的方法	第26-29页
·识别风险的方法	第26-28页
·控制风险的方法	第28-29页
·识别大型工业品销售系统财务风险	第29-35页
·存货风险	第29-30页
·信用风险	第30-31页
·回款风险	第31-32页
·税收风险	第32-33页
·道德风险	第33-35页
·控制大型工业品销售系统财务风险总原则	第35-37页
·对销售系统财务风险再分析	第35-36页
·确定销售系统财务风险控制的重点	第36-37页
第四章 控制大型工业品销售系统财务风险的方案设计	第37-54页
·样机的控制	第37-39页
·制定样机管理办法	第37-38页
·建立样机风险责任机制	第38-39页
·合同的控制	第39-43页
·信用审批环节的控制	第39-40页
·合同签订环节的控制	第40-42页
·合同流转环节的控制	第42-43页
·货款的控制	第43-51页
·开户的控制	第43-44页
·应收款项的控制	第44-50页
·细节控制	第50-51页
·其他控制措施	第51-54页
·建立巡回督查制度	第52页
·加强人员素质控制	第52-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-57页
后记	第57页