| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·基本框架结构 | 第9-10页 |
| 第2章 文献综述 | 第10-25页 |
| ·质量管理概述 | 第10-15页 |
| ·质量管理的基本思想和方法 | 第15-17页 |
| ·ISO9000 系列国际标准 | 第17-19页 |
| ·质量管理八项原则 | 第19-20页 |
| ·质量管理体系新模式 | 第20-25页 |
| 第3章 东北电力设计院概况和质量管理现状 | 第25-50页 |
| ·东北电力设计院的概况 | 第25-28页 |
| ·东北电力设计院质量管理现状 | 第28-46页 |
| ·质量管理难点和存在的问题 | 第46-50页 |
| 第4章 提升东北电力设计院质量管理的策略 | 第50-55页 |
| ·提高高层领导对质量管理工作的重视程度 | 第50-51页 |
| ·把质量管理与企业的生产经营活动相结合 | 第51页 |
| ·强化管理职能、提高人员素质 | 第51-52页 |
| ·持续改进贯标工作 | 第52-53页 |
| ·培育和发展东北电力设计院的质量文化 | 第53-55页 |
| 第5章 结论 | 第55-56页 |
| ·研究的结论 | 第55页 |
| ·局限及对今后研究的建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 中文摘要 | 第60-62页 |
| ABSTRACT | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |