金东纸业铜版纸营销渠道模式研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-14页 |
| 第一节 选题的背景与意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究思路与创新 | 第12页 |
| 一、研究思路 | 第12页 |
| 二、创新之处 | 第12页 |
| 第三节 研究方法与结构框架 | 第12-14页 |
| 一、研究方法 | 第12-13页 |
| 二、结构框架 | 第13-14页 |
| 第二章 铜版纸市场及营销渠道分析 | 第14-38页 |
| 第一节 铜版纸市场分析 | 第14-25页 |
| 一、铜版纸行业发展概况 | 第14-17页 |
| 二、铜版纸市场特点 | 第17-18页 |
| 三、铜版纸市场竞争分析 | 第18-23页 |
| 四、铜版纸市场需求分析 | 第23-25页 |
| 第二节 铜版纸市场营销渠道分析 | 第25-38页 |
| 一、营销渠道理论 | 第25-32页 |
| 二、铜版纸市场现有营销渠道模式分析 | 第32-38页 |
| 第三章 金东纸业营销渠道现状 | 第38-50页 |
| 第一节 金东纸业概况 | 第38-42页 |
| 一、金东纸业发展概况 | 第38-41页 |
| 二、金东纸业组织结构 | 第41-42页 |
| 第二节 金东纸业营销渠道分析 | 第42-50页 |
| 一、金东纸业当前营销渠道模式 | 第42-44页 |
| 二、金东纸业选择营销渠道成员的标准 | 第44-45页 |
| 三、金东纸业当前营销渠道模式的优势 | 第45-46页 |
| 四、金东纸业当前营销渠道模式存在的问题 | 第46-50页 |
| 第四章 金东纸业营销渠道新模式的设计 | 第50-66页 |
| 第一节 金东纸业营销渠道新模式设计的依据 | 第50-58页 |
| 一、渠道新模式设计的理论依据 | 第50-53页 |
| 二、渠道新模式设计的环境依据 | 第53-58页 |
| 第二节 金东纸业营销渠道新模式的设计原则 | 第58-62页 |
| 一、渠道运作重心下移 | 第58-60页 |
| 二、渠道扁平化 | 第60-61页 |
| 三、渠道建设向伙伴型关系转变 | 第61-62页 |
| 第三节 金东纸业营销渠道新模式架构与优势 | 第62-66页 |
| 一、金东纸业营销渠道新模式的基本架构 | 第62页 |
| 二、金东纸业营销渠道新模式的优势 | 第62-66页 |
| 第五章 金东纸业营销渠道新模式的实施 | 第66-79页 |
| 第一节 金东纸业实施新渠道模式的组织保证 | 第66-67页 |
| 第二节 金东纸业营销渠道新模式的实施策略 | 第67-72页 |
| 一、调整营销渠道结构 | 第67-68页 |
| 二、调整营销渠道成员组成 | 第68-69页 |
| 三、调整营销渠道政策 | 第69-72页 |
| 第三节 金东纸业营销渠道新模式的评价与管理 | 第72-79页 |
| 一、营销渠道冲突的管理 | 第72-73页 |
| 二、建立营销渠道的激励机制 | 第73-75页 |
| 三、营销渠道评估和调整策略 | 第75-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第83页 |
