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山东齐鲁电机制造有限公司竞争战略研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
一、导言第10-15页
 (一) 相关理论综述第10-13页
 (二) 选题背景与研究意义第13-14页
 (三) 论文框架与研究思路第14-15页
二、齐鲁电机公司外部战略环境分析第15-35页
 (一) 齐鲁电机公司概况第15-16页
 (二) 齐鲁电机公司所处的宏观环境分析第16-27页
 (三) 齐鲁电机公司的五力模型分析第27-34页
 (四) 齐鲁电机公司外部环境小结第34-35页
三、齐鲁电机公司内部条件分析第35-47页
 (一) 齐鲁电机公司业绩情况分析及与同行业对比第35-39页
 (二) 齐鲁电机公司资源能力分析第39-44页
 (三) 齐鲁电机公司价值链分析第44-46页
 (四) 齐鲁电机公司内部条件小结第46-47页
四、齐鲁电机公司竞争战略的选择与评价第47-55页
 (一) 齐鲁电机公司的SWOT分析第47-49页
 (二) 齐鲁电机公司竞争战略的选择第49-51页
 (三) 齐鲁电机公司竟争战略具体方案的制定第51-53页
 (四) 对齐鲁电机公司选定战略的评价第53-55页
五、齐鲁电机公司竞争战略的实施与控制第55-60页
 (一) 齐鲁电机公司的战略实施第55-58页
 (二) 齐鲁电机公司的战略控制第58-60页
结束语第60-61页
附录一第61-62页
附录二第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
学位论文评阅及答辩情祝表第67页

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