首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--世界各国物资经济论文--世界论文

基于提高客户服务的快递公司业务流程改进--以中外运欧西爱斯快递公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 引言第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10-12页
   ·研究思路与方法第12-13页
2 相关理论概述第13-20页
   ·快递公司如何提高客户服务质量第13-15页
     ·客户服务概述第13页
     ·如何提高客户服务质量第13-14页
     ·快递公司如何提高客户服务水平第14-15页
   ·企业业务流程重组的相关理论第15-20页
     ·企业流程定义第15页
     ·企业流程重组概述第15-18页
     ·供应链下的企业流程重组的实施方法第18-20页
3 快递行业概述第20-29页
   ·快递的定义、特点及作用第20-22页
     ·快递的定义第20页
     ·快递的特点第20-21页
     ·快递的作用第21-22页
   ·国际快递行业第22-25页
     ·国际快递行业的发展第22-23页
     ·国际四大快递公司简介第23-25页
   ·国内快递行业第25-29页
     ·国内快递行业概述第25-26页
     ·国内快递公司分类第26-29页
4 OCS-SINOTRANS 日常运作概述第29-39页
   ·OCS-SINOTRANS 简介第29-30页
   ·OCS-SINOTRANS 快件包装指南第30-33页
   ·OCS-SINOTRANS 快件安全操作责任书第33-35页
   ·OCS-SINOTRANS 员工对公司运营的建议第35-39页
5 OCS-SINOTRANS 业务流程研究分析第39-57页
   ·快递公司业务流程概述及国际快运的特点第39-41页
   ·OCS-SINOTRANS 作业流程的详细说明第41-50页
   ·OCS-SINOTRANS 如何进行业务流程重组第50-57页
结束语第57页
参考文献第57-59页
个人简历第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:海湾型城市的城市竞争力研究初探
下一篇:锦州湾重金属污染特征和风险评价