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汽车空调系统新产品开发管理流程再造

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-25页
   ·研究的背景及意义第9页
   ·国内外汽车零部件生产企业新产品开发中存在的问题和缺陷第9-11页
   ·国内外企业新产品开发流程再造的相关研究第11-15页
     ·新产品开发流程再造的指导思想和方法研究第11-13页
     ·新产品开发流程再造的应用第13-15页
   ·研究对象分析第15-23页
     ·国内汽车零部件制造企业新产品开发特征第15-16页
     ·SDAAC 上海德尔福汽车空调系统有限公司简介第16-20页
     ·SDAAC 研发中心简介第20-22页
     ·SDAAC 现阶段产品开发流程第22-23页
     ·现有流程存在的问题第23页
   ·新流程应达到的目标第23-25页
第二章 基本理论与方法第25-31页
   ·新产品的定义和分类第25页
   ·成功的15 个关键因素第25-26页
   ·参考的理论和概念第26-30页
     ·门径管理概念第26-28页
     ·组合管理概念第28-30页
   ·研究的思路与方法第30-31页
第三章SDAAC 新产品开发管理流程再造与门径管理流程创建第31-45页
   ·改造后的SDAAC 新产品开发系统流程图第31-32页
   ·门径管理流程第32-38页
     ·发现商业机会第32-34页
     ·项目定义第34-35页
     ·定义细节要求第35-36页
     ·产品设计第36-37页
     ·投放市场准备就绪第37-38页
     ·投放市场后的回顾第38页
   ·门径管理流程小结第38-39页
   ·入口管理流程第39-42页
     ·顾客立项批准第39-40页
     ·项目融资批准第40页
     ·确定设计要求第40-41页
     ·工程发放批准到制造第41页
     ·生产开始阶段的评审第41-42页
   ·入口管理流程小结第42页
   ·SDAAC 门径管理应用实例第42-45页
第四章 组合审查评价方法与新产品开发项目组合管理应用实例第45-58页
   ·组合审查评价因素的加权系数的制定原理第45-46页
     ·主观赋权法的原理及其优缺点第45页
     ·客观赋权法的原理及其优缺点第45-46页
   ·组合审查评价因素的权重系数的综合评价方法第46-49页
     ·基本思路第46-49页
   ·SDAAC新产品开发项目组合管理应用实例第49-56页
     ·确定评价因素第49页
     ·确定主观权重系数第49-50页
     ·确定客观权重系数第50-54页
     ·确定综合权重系数第54-55页
     ·项目最终评分与评价第55-56页
   ·组合管理小结第56-58页
第五章 研究结论第58-61页
   ·研究工作总结第58-59页
   ·新产品开发管理工作总结第59页
   ·结论第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间录用、发表和投搞的学术论文目录第64页

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