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内江发电总厂战略成本管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 导论第8-12页
   ·选题背景与意义第8-9页
   ·本文的研究思路和研究内容及主要结论第9-12页
     ·研究思路与方法第9页
     ·研究内容第9-10页
     ·主要研究结论和建议第10页
     ·本文研究特色与不足第10-12页
第二章 战略成本管理的理论与方法第12-23页
   ·战略成本管理的发展和实践第12-14页
   ·战略成本管理的内涵和特点第14-17页
     ·战略成本管理的内涵第14-15页
     ·战略成本管理的特点第15-16页
     ·战略成本管理与传统成本管理的比较第16-17页
   ·战略成本管理的主要分析方法第17-20页
     ·战略定位分析第17-18页
     ·价值链分析第18-19页
     ·成本动因分析第19-20页
   ·战略成本管理的基本步骤[28]第20-23页
     ·战略环境分析第20-21页
     ·战略规划第21页
     ·战略实施与控制第21页
     ·战略业绩计量与评价第21-23页
第三章 内江发电总厂的战略环境分析第23-31页
   ·内江发电总厂的外部环境分析第23-28页
     ·PEST 分析第23-26页
     ·五力竞争结构模型分析第26-28页
   ·内江发电总厂的内部环境分析第28-29页
     ·内江发电总厂简介第28-29页
     ·内部优劣势第29页
   ·本章小结第29-31页
第四章 内江发电总厂战略成本管理分析第31-43页
   ·战略定位分析第31-32页
   ·价值链分析第32-36页
     ·行业价值链分析第32-34页
     ·企业内部价值链分析第34-35页
     ·竞争对手价值链分析第35-36页
   ·战略成本动因分析第36-41页
     ·结构性成本动因分析第37-39页
     ·执行性成本动因分析第39-41页
   ·本章小结第41-43页
第五章 主要结论及建议第43-47页
   ·主要结论第43-44页
   ·主要的建议第44-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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