基于交易成本理论的项目管理承包模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·面临的问题 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究思路和内容框架 | 第11-14页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·内容框架 | 第12-14页 |
| 第二章 项目管理承包模式与交易成本理论 | 第14-30页 |
| ·项目管理承包模式 | 第14-18页 |
| ·工程项目管理模式 | 第14-15页 |
| ·项目管理承包模式的涵义 | 第15-16页 |
| ·项目管理承包模式与其他模式的比较 | 第16-18页 |
| ·不完全契约理论 | 第18-23页 |
| ·契约理论 | 第18-20页 |
| ·不完全契约理论的基本观点 | 第20-22页 |
| ·不完全契约理论与委托代理理论的比较分析 | 第22-23页 |
| ·交易成本理论 | 第23-29页 |
| ·交易成本理论的基本假设 | 第23-25页 |
| ·交易维度 | 第25-26页 |
| ·契约类型 | 第26-27页 |
| ·治理机制 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 项目管理承包模式的交易成本分析 | 第30-40页 |
| ·工程项目的契约类型分析 | 第30-32页 |
| ·工程项目契约的不完全性 | 第30页 |
| ·工程项目的不完全契约模型 | 第30-32页 |
| ·工程项目的交易成本分析 | 第32-36页 |
| ·工程项目的交易成本 | 第32-33页 |
| ·工程项目的资产专用性分析 | 第33-34页 |
| ·工程项目的交易类型分析 | 第34页 |
| ·影响工程项目交易成本的因素 | 第34-36页 |
| ·项目管理承包模式的交易成本分析 | 第36-39页 |
| ·项目管理承包模式产生的原因 | 第36-37页 |
| ·项目管理承包模式对交易成本的影响 | 第37-38页 |
| ·项目管理承包模式的选择 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 交易成本理论下项目管理承包模式的应用分析 | 第40-53页 |
| ·项目管理承包模式治理机制 | 第40-44页 |
| ·项目管理承包模式治理机制的应用 | 第40-42页 |
| ·项目管理承包模式中不完全契约的博奕分析 | 第42-44页 |
| ·项目管理承包模式与EPC模式的联合应用 | 第44-46页 |
| ·EPC模式 | 第44-45页 |
| ·PMC＋EPC模式的特点 | 第45-46页 |
| ·PMC＋EPC模式的组织关系 | 第46页 |
| ·项目管理承包模式在我国应用 | 第46-52页 |
| ·项目管理承包模式在我国发展动力 | 第46-49页 |
| ·项目管理承包模式在我国发展面临的问题 | 第49-51页 |
| ·我国企业发展项目管理承包业务的策略 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·研究结论与成果 | 第53页 |
| ·未来的研究方向 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
