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关于南航现金流的创值管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·研究背景和意义第12-13页
   ·研究范围与研究方法第13-14页
   ·论文框架与逻辑第14-16页
第2章 现金流管理理论研究及应用第16-26页
   ·现金流概念第16-18页
     ·现金及现金等价物第16-17页
     ·现金流量的概念及内在逻辑解析第17-18页
   ·航空公司的现金流概念第18-19页
   ·现金流管理对象第19-21页
     ·现金流流向管理第19-20页
     ·现金流流程管理第20页
     ·现金流流量管理第20页
     ·现金流流速管理第20-21页
   ·财务风险的涵义第21-23页
     ·风险第21页
     ·财务风险第21页
     ·财务风险的种类第21-23页
   ·现金流创值的目标体系第23-26页
第3章 南方航空现行现金流体系分析第26-39页
   ·航空公司现金流特点分析第26-27页
   ·南方航空股份有限公司概况及业务发展第27-30页
     ·南方航空股份有限公司背景介绍第27-28页
     ·南方航空组织结构基本情况第28-30页
   ·南航现金流集中管理的基本情况及存在的问题第30-33页
     ·电子客票销售系统第30-31页
     ·“收支两条线”管理模式第31-32页
     ·现金流集中管理存在的问题第32-33页
   ·南航现金流筹资管理基本情况及其局限性第33-35页
     ·南航目前的负债结构第33-34页
     ·顺应汇改采取的筹资决策第34页
     ·筹资管理中的局限性第34-35页
   ·现金流风险管理的基本情况及不足第35-39页
     ·风险管理的基本组织架构第35-36页
     ·现金流风险管理的工作制度和内控制度第36-37页
     ·市场预测及风险管理对策第37页
     ·现金流风险管理工作存在的不足第37-39页
第4章 南方航空现金流创值管理方式设计第39-61页
   ·南方航空现金流管理方式设计思路第39-40页
     ·南方航空现金流管理体系方式动因分析第39-40页
     ·南方航空现金流管理体系设计需要达到的目标第40页
   ·南航现金流管理方式的设计程序第40-42页
   ·南方航空现金流集中管理模式建立第42-46页
     ·需要解决的重点环节第42-43页
     ·“现金池”资金管理模式第43-44页
     ·建立“现金池”管理模式的意义第44-45页
     ·建立“现金池”资金管理模式可能会遇到的问题第45-46页
     ·分步建立“现金池”资金管理模式的设想第46页
   ·现金流筹资管理的补充第46-51页
     ·票据业务简介第47-48页
     ·票据贴现业务的定价分析第48-49页
     ·南航开展票据业务的动因分析第49-50页
     ·开展票据业务的注意事项第50-51页
   ·风险管理制度的完善第51-60页
     ·南航目前面临的航油、外汇汇率及利率风险状况第51-52页
     ·市场预测与风险管理策略第52-55页
     ·完善财务风险管理工作的主要措施第55-58页
     ·制定以“风险控制”为核心的套期保值计划制度第58-60页
   ·南方航空现金流管理的措施保障第60-61页
     ·完善的财务管理制度第60页
     ·加强有效沟通途径第60页
     ·对现金流管理结果进行控制与分析第60-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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