C公司电子商务合作模式研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·选题背景和研究对象 | 第9-10页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究对象 | 第9-10页 |
·研究思路和方法 | 第10页 |
·研究思路 | 第10页 |
·相关理论与研究方法 | 第10页 |
·创新点和不足 | 第10-12页 |
第二章 电子商务相关理论和行业现状 | 第12-33页 |
·电子商务基本理论 | 第12-21页 |
·电子商务的含义 | 第12-13页 |
·电子商务的特点 | 第13-15页 |
·电子商务的不足 | 第15-16页 |
·电子商务模式分类 | 第16-20页 |
·B2B | 第17-18页 |
·B2C | 第18-19页 |
·C2C | 第19-20页 |
·我国电子商务的发展趋势 | 第20-21页 |
·家电网络购物的行业现状 | 第21-33页 |
·中国家电网购行业环境分析 | 第21-24页 |
·宏观环境:PEST 分析 | 第21-23页 |
·中观环境分析 | 第23-24页 |
·中国家电网络运营特点 | 第24-26页 |
·中国家电网络零售市场规模 | 第26-29页 |
·用户规模 | 第26-27页 |
·市场交易规模 | 第27-28页 |
·中国第三方B2C 家电网络购物市场交易份额 | 第28-29页 |
·我国主要家电B2C 平台特点分析 | 第29-30页 |
·现有企业之间的竞争格局 | 第29-30页 |
·B2C 家电网购平台的影响因素分析 | 第30页 |
·家电行业B2C 市场发展趋势 | 第30-33页 |
·家电网购前景诱人 | 第30-31页 |
·家电企业竞相试水 | 第31-32页 |
·网购环境更需净化 | 第32-33页 |
第三章 C 公司对电子商务的探索 | 第33-37页 |
·C 公司简介 | 第33页 |
·C 公司对电子商务的探索 | 第33-37页 |
·C 公司与经销商的B2B 合作 | 第34页 |
·C 公司和淘宝 | 第34-35页 |
·C 公司和京东 | 第35-37页 |
第四章 C 公司电子商务课题的提出 | 第37-42页 |
·C 公司提出电子商务课题的原因 | 第37-41页 |
·难以承受强势家电连锁的控制和压榨 | 第37-40页 |
·各家电厂商大力涉足网购 | 第40-41页 |
·C 公司建立独立电子商务平台的意义 | 第41-42页 |
第五章 C 公司电子商务模式的选择 | 第42-62页 |
·C 公司电子商务要面临的首要问题-渠道冲突 | 第42-47页 |
·电子商务条件下的渠道冲突 | 第42-44页 |
·C 公司电子商务避免渠道冲突的管理策略 | 第44-47页 |
·产品策略 | 第44-45页 |
·价格策略 | 第45-46页 |
·促销策略 | 第46页 |
·渠道策略 | 第46-47页 |
·C 公司电子商务的平台模式选择 | 第47-49页 |
·C 公司电子商务的模式选择策略 | 第49页 |
·C 公司电子商务下的供应链合作模式 | 第49-58页 |
·通过信息流加强对经销商、物流的合作 | 第50-52页 |
·通过引入更多支付手段加速资金流管理 | 第52-55页 |
·加强与物流商的合作 | 第55-58页 |
·C 公司电子商务的价值提升 | 第58-62页 |
·电子商务给企业价值链带来的变化 | 第58-59页 |
·C 公司在哪些方面获取价值提升 | 第59-62页 |
第六章 C 公司电子商务实施步骤 | 第62-66页 |
·C 公司电子商务总体目标 | 第62页 |
·C 公司电子商务自建信息平台的选择 | 第62-63页 |
·C 公司电子商务分阶段目标 | 第63-66页 |
·第一阶段实现目标 | 第64页 |
·第二阶段实现目标 | 第64页 |
·第三阶段实现目标 | 第64-66页 |
第七章 研究结论和展望 | 第66-67页 |
·本论文研究总结 | 第66页 |
·前景展望 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-69页 |