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宏状元餐饮公司管理特点研究

提 要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7-8页
第一章 公司简介第8-9页
第二章 目标市场与定位第9-14页
 一、餐饮业经营特点分析第9-10页
 二、餐饮市场细分第10-12页
 三、宏状元市场定位第12-14页
第三章 提升顾客满意度的中式快餐定位第14-16页
 一、突出“健康”主题第14页
 二、力争百分之百的回头客策略第14-15页
 三、让粥品深入人心第15-16页
第四章 有效的内部营销策略第16-22页
 一、餐饮业员工特点分析第16-18页
 二、善待员工“以人为本”第18-19页
 三、薪酬策略第19-20页
 四、满足员工需求第20-21页
 五、会议管理第21-22页
第五章 顾客导向的流程再造第22-27页
 一、快餐企业面临的困难第22-23页
 二、规模管理难度分析第23-25页
 三、顾客导向的流程再造第25-27页
第六章 提升品牌价值策略第27-32页
 一、塑造企业文化第28-29页
 二、品牌营销第29-32页
参考文献第32-33页
附录一第33-34页
附录二第34页

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