| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| ·A 班轮公司国内开展第三方物流现状 | 第10-11页 |
| ·A 班轮公司北京地区开展第三方物流必要性 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 2 本研究相关的理论 | 第14-22页 |
| ·第三方物流理论 | 第14-15页 |
| ·企业竞争战略管理理论 | 第15-22页 |
| 3 A 班轮公司北京地区开展第三方物流战略分析 | 第22-42页 |
| ·环境分析 | 第22-32页 |
| ·物流市场资源分析 | 第32-37页 |
| ·A 班轮公司北京地区开展第三方物流SWOT 分析 | 第37-42页 |
| 4 A 班轮公司北京地区开展第三方物流战略规划 | 第42-48页 |
| ·A 班轮公司战略定位 | 第42-43页 |
| ·A 班轮公司战略选择 | 第43-45页 |
| ·A 班轮公司开展第三方物流经营模式选择 | 第45-48页 |
| 5 A 班轮公司北京地区开展第三方物流战略实施对策 | 第48-54页 |
| ·依托航运主业优势 | 第48-49页 |
| ·积极开发利用信息技术 | 第49-50页 |
| ·建立稳定的客户资源 | 第50-52页 |
| ·实施战略联盟 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |