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中国建材地勘四川总队的发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究目的第11页
   ·论文研究思路及方法第11页
   ·论文框架第11-13页
第二章 企业战略规划相关理论第13-21页
   ·战略管理的基本问题第13-15页
     ·企业战略规划概念第13页
     ·战略管理模型第13-14页
     ·战略规划的定义第14-15页
     ·战略规划目的第15页
   ·战略管理的分析法第15-17页
     ·差距分析第16页
     ·SWOT 分析第16页
     ·PEST 分析第16页
     ·五种竞争力模型第16-17页
     ·价值链分析第17页
   ·战略管理的制定与实施理论第17-21页
     ·制定战略规划的步骤第17-18页
     ·战略实施的定义第18页
     ·战略实施的原则第18-19页
     ·战略实施的阶段第19页
     ·战略实施的模式第19-21页
第三章 总队的发展环境分析第21-51页
   ·总队概述第21-22页
   ·总队发展的宏观环境分析第22-29页
     ·政治法律环境第23-25页
     ·经济环境第25-26页
     ·社会环境第26-27页
     ·科技环境第27-28页
     ·自然环境第28页
     ·PEST 分析结果第28-29页
   ·总队的行业竞争环境分析第29-34页
     ·四川省地勘行业总体概况第29-30页
     ·行业竞争者比较分析第30-34页
   ·总队内部资源与能力分析第34-49页
     ·内部资源分析第34-38页
     ·总队业务分析第38-39页
     ·总队IFE 矩阵分析第39-46页
     ·竞争力分析第46-49页
   ·总队SWOT 分析第49-51页
     ·SWOT 分析法第49页
     ·总队SWOT 分析第49-51页
第四章 总队的战略规划第51-60页
   ·总队的经营层发展战略规划第51-53页
     ·总队总体发展目标第51页
     ·总队业务发展总目标第51-52页
     ·总队时间维度发展目标第52-53页
   ·总队的业务层战略规划第53-60页
     ·市场营销策略第53-54页
     ·人力资源策略第54-55页
     ·管理制度建设策略第55页
     ·核心能力建设策略第55-56页
     ·财务管理建设策略第56页
     ·信息化建设策略第56页
     ·风险管理建设策略第56-57页
     ·考核制度建设策略第57页
     ·技术管理建设策略第57页
     ·设备管理建设策略第57-58页
     ·安全管理建设策略第58页
     ·企业文化建设策略第58-60页
第五章 总队战略规划实施第60-64页
   ·战略实施模式第60-61页
   ·实施运行机制第61页
   ·战略实施组织第61-63页
   ·战略实施措施第63-64页
     ·依靠项目培养优秀地质人才第63页
     ·制定严格的实施监督机制第63页
     ·定期召开实施情况汇报会议第63-64页
第六章 总结及展望第64-65页
   ·总结第64页
   ·展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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