中国建材地勘四川总队的发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11页 |
·论文研究思路及方法 | 第11页 |
·论文框架 | 第11-13页 |
第二章 企业战略规划相关理论 | 第13-21页 |
·战略管理的基本问题 | 第13-15页 |
·企业战略规划概念 | 第13页 |
·战略管理模型 | 第13-14页 |
·战略规划的定义 | 第14-15页 |
·战略规划目的 | 第15页 |
·战略管理的分析法 | 第15-17页 |
·差距分析 | 第16页 |
·SWOT 分析 | 第16页 |
·PEST 分析 | 第16页 |
·五种竞争力模型 | 第16-17页 |
·价值链分析 | 第17页 |
·战略管理的制定与实施理论 | 第17-21页 |
·制定战略规划的步骤 | 第17-18页 |
·战略实施的定义 | 第18页 |
·战略实施的原则 | 第18-19页 |
·战略实施的阶段 | 第19页 |
·战略实施的模式 | 第19-21页 |
第三章 总队的发展环境分析 | 第21-51页 |
·总队概述 | 第21-22页 |
·总队发展的宏观环境分析 | 第22-29页 |
·政治法律环境 | 第23-25页 |
·经济环境 | 第25-26页 |
·社会环境 | 第26-27页 |
·科技环境 | 第27-28页 |
·自然环境 | 第28页 |
·PEST 分析结果 | 第28-29页 |
·总队的行业竞争环境分析 | 第29-34页 |
·四川省地勘行业总体概况 | 第29-30页 |
·行业竞争者比较分析 | 第30-34页 |
·总队内部资源与能力分析 | 第34-49页 |
·内部资源分析 | 第34-38页 |
·总队业务分析 | 第38-39页 |
·总队IFE 矩阵分析 | 第39-46页 |
·竞争力分析 | 第46-49页 |
·总队SWOT 分析 | 第49-51页 |
·SWOT 分析法 | 第49页 |
·总队SWOT 分析 | 第49-51页 |
第四章 总队的战略规划 | 第51-60页 |
·总队的经营层发展战略规划 | 第51-53页 |
·总队总体发展目标 | 第51页 |
·总队业务发展总目标 | 第51-52页 |
·总队时间维度发展目标 | 第52-53页 |
·总队的业务层战略规划 | 第53-60页 |
·市场营销策略 | 第53-54页 |
·人力资源策略 | 第54-55页 |
·管理制度建设策略 | 第55页 |
·核心能力建设策略 | 第55-56页 |
·财务管理建设策略 | 第56页 |
·信息化建设策略 | 第56页 |
·风险管理建设策略 | 第56-57页 |
·考核制度建设策略 | 第57页 |
·技术管理建设策略 | 第57页 |
·设备管理建设策略 | 第57-58页 |
·安全管理建设策略 | 第58页 |
·企业文化建设策略 | 第58-60页 |
第五章 总队战略规划实施 | 第60-64页 |
·战略实施模式 | 第60-61页 |
·实施运行机制 | 第61页 |
·战略实施组织 | 第61-63页 |
·战略实施措施 | 第63-64页 |
·依靠项目培养优秀地质人才 | 第63页 |
·制定严格的实施监督机制 | 第63页 |
·定期召开实施情况汇报会议 | 第63-64页 |
第六章 总结及展望 | 第64-65页 |
·总结 | 第64页 |
·展望 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |