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贵州饭店有限责任公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第7-12页
   ·研究背景及意义第7页
   ·本文的研究方法第7-8页
   ·主要研究内容及研究思路第8-12页
     ·主要研究内容第8页
     ·适合饭店业的战略管理理论第8-10页
     ·饭店业中的战略及其重要性第10-12页
2 饭店行业分析第12-20页
   ·饭店行业现状及前景分析第12-17页
     ·饭店行业的产业地位第13-14页
     ·饭店行业的产业特点第14-17页
   ·饭店行业市场分析第17-18页
     ·饭店业供需情况分析第17页
     ·客房房价、出租率分析第17页
     ·行业竞争格局分析第17-18页
   ·产业政策第18-20页
     ·行业产业政策第18-19页
     ·其他产业政策第19-20页
3 贵州饭店有限责任公司分析第20-26页
   ·关键成功要素分析第20-23页
     ·行业特性要素第20-22页
     ·竞争位置要素第22页
     ·经营地域要素第22页
     ·企业内部发展要素第22-23页
   ·企业优势与劣势分析第23-26页
     ·平衡计分卡分析第23-25页
     ·SWOT分析第25-26页
4 贵州饭店有限责任公司发展战略的选择及实施第26-35页
   ·贵州饭店战略选择第26-27页
   ·贵州饭店战略实施第27-32页
     ·贵州饭店基本竞争战略第27-28页
     ·贵州饭店名牌提升战略第28-30页
     ·贵州饭店服务制胜战略第30-32页
   ·贵州饭店发展战略实施分析第32-35页
5 结束语第35页
   ·本文的主要结论第35页
   ·有待进一步研究的问题第35页
致谢第35页
附录第35-36页
参考文献第36-37页
原创性声明第37页
使用授权的声明第37页

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