中源发电公司全面薪酬管理体系设计
| 第一章 引言 | 第1-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的基本思路 | 第9-10页 |
| 第二章 薪酬管理综述 | 第10-22页 |
| ·薪酬综述 | 第10-15页 |
| ·薪酬内涵 | 第10页 |
| ·薪酬分类 | 第10-12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-15页 |
| ·主要理论依据 | 第15-18页 |
| ·需求层次理论 | 第15-16页 |
| ·双因素理论 | 第16-17页 |
| ·公平理论 | 第17-18页 |
| ·二八定律 | 第18页 |
| ·薪酬研究现状及现代薪酬管理发展趋势 | 第18-20页 |
| ·传统薪酬的变迁 | 第19页 |
| ·现代薪酬的新发展 | 第19-20页 |
| ·全面薪酬管理体系的创立和发展 | 第20-22页 |
| ·创立背景 | 第20-21页 |
| ·全面薪酬管理体系的创立 | 第21-22页 |
| 第三章 行业分析及中源发电公司薪酬管理现状分析 | 第22-29页 |
| ·我国发电企业现状分析 | 第22-23页 |
| ·发电行业市场状况 | 第22页 |
| ·发电行业人力资源状况 | 第22-23页 |
| ·中源发电公司现状分析 | 第23-29页 |
| ·公司基本情况 | 第23-24页 |
| ·公司薪酬管理状况 | 第24页 |
| ·实际调查员工反映的企业状况 | 第24-29页 |
| 第四章 薪酬体系设计 | 第29-66页 |
| ·薪酬体系设计的必要性及可行性分析 | 第29-30页 |
| ·必要性分析 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系设计的可行性分析 | 第30页 |
| ·薪酬设计步骤 | 第30-42页 |
| ·设计原则 | 第30-32页 |
| ·总体步骤 | 第32页 |
| ·制定薪酬策略 | 第32-36页 |
| ·工作分析、岗位评价及定员 | 第36-41页 |
| ·市场薪酬调查，确定薪酬水平 | 第41-42页 |
| ·经济性薪酬设计 | 第42-61页 |
| ·岗薪工资设计 | 第42-49页 |
| ·绩效工资设计 | 第49-50页 |
| ·绩效管理设计 | 第50-56页 |
| ·股票期权设计 | 第56-58页 |
| ·奖金及特殊支付设计 | 第58-59页 |
| ·福利体系设计 | 第59-61页 |
| ·非经济性薪酬设计 | 第61-64页 |
| ·工作再设计 | 第61-62页 |
| ·晋升机会 | 第62页 |
| ·学习和培训机会 | 第62-63页 |
| ·员工二元化成才通道 | 第63-64页 |
| ·和谐工作环境和人际关系 | 第64页 |
| ·满足荣誉感 | 第64页 |
| ·改革后薪酬体系运行情况 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 后记 | 第69页 |
