金和公司研发管理体系设计
| 第1章 绪论 | 第1-35页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·主要研究内容 | 第9-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究现状 | 第13-14页 |
| ·项目管理在研发领域的应用现状 | 第14-35页 |
| 第2章 金和公司现状 | 第35-42页 |
| ·公司概况 | 第35-38页 |
| ·公司发展存在的诸多问题 | 第38-42页 |
| 第3章 研发项目管理的相关理论和方法 | 第42-71页 |
| ·项目和项目管理 | 第42-44页 |
| ·研发项目的特点、流程及对资源的需求 | 第44-50页 |
| ·研发项目对管理的要求 | 第50-57页 |
| ·研发团队的管理 | 第57-65页 |
| ·研发项目经理与职能经理的区别 | 第65-66页 |
| ·对研发人员常用的激励方法 | 第66-71页 |
| 第4章 金和公司研发管理存在的问题分析 | 第71-87页 |
| ·组织结构方面的问题 | 第73-75页 |
| ·项目研制内容带来的问题 | 第75-77页 |
| ·进度控制问题 | 第77-80页 |
| ·沟通问题 | 第80-81页 |
| ·质量控制问题 | 第81-82页 |
| ·成本控制问题 | 第82-83页 |
| ·人员问题 | 第83-85页 |
| ·整体管理问题 | 第85-86页 |
| ·发展问题 | 第86-87页 |
| 第5章 金和公司研发管理体系设计 | 第87-110页 |
| ·研发项目管理体系框架概述 | 第87-88页 |
| ·研发项目的组织结构设计 | 第88-93页 |
| ·研发项目的战略与规划 | 第93-98页 |
| ·研发项目的过程管理 | 第98-101页 |
| ·研发项目的计划和控制 | 第101-105页 |
| ·研发项目团队的激励管理 | 第105-110页 |
| 第6章 总结 | 第110-111页 |
| 参考文献 | 第111-115页 |
| 论文摘要 | 第115-119页 |
| ABSTRACT | 第119-124页 |
| 致谢 | 第124页 |
