新华书店连锁经营核心竞争力研究
| 前言 | 第1-8页 |
| 一、选题意义 | 第6-7页 |
| 二、研究方法和研究主要内容 | 第7页 |
| 三、致谢 | 第7-8页 |
| 第一章 新华书店连锁经营必要性研究 | 第8-12页 |
| 一、连锁经营内涵与特征 | 第8-9页 |
| 二、新华书店连锁经营必要性研究 | 第9-12页 |
| 第二章 新华书店连锁经营核心竞争力的分析 | 第12-20页 |
| 一、企业核心竞争力的含义 | 第12-13页 |
| 二、新华书店连锁经营内部能力分析 | 第13-14页 |
| 三、新华书店连锁经营外部竞争环境分析 | 第14-18页 |
| 四、新华书店连锁经营的核心竞争力分析 | 第18-20页 |
| 第三章 新华书店连锁经营存在的几个问题及探讨 | 第20-27页 |
| 一、体制与产权问题 | 第20-22页 |
| 二、跨省经营与市场分割问题 | 第22-23页 |
| 三、经营类型不规范的问题 | 第23页 |
| 四、管理手段和水平落后的问题 | 第23-24页 |
| 五、连锁经营管理不规范问题 | 第24页 |
| 六、物流配送环节薄弱 | 第24页 |
| 七、人才缺乏 | 第24-25页 |
| 八、资金紧张 | 第25页 |
| 九、发展规模不大 | 第25-27页 |
| 第四章 国内外书业连锁经营发展趋势 | 第27-30页 |
| 一、经营主体多元化 | 第27页 |
| 二、功能服务多样化 | 第27-28页 |
| 三、书业连锁股份化 | 第28页 |
| 四、经营场地大型化 | 第28-30页 |
| 第五章 提升新华书店连锁经营核心竞争力的战略选择 | 第30-36页 |
| 一、新华书店 SWOT 分析 | 第30-31页 |
| 二、提升新华书店核心竞争力的战略选择 | 第31-36页 |
| 结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37页 |
